管理|精细化全程管理帮助早产儿跨过生命首道难关


管理|精细化全程管理帮助早产儿跨过生命首道难关
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11月17日是第十个世界早产儿日。新生儿科NICU是早产儿人生的第一所“学校”。“入学时”有的超低体重早产儿出生体重不足1公斤,有的胎龄不到26周,在这里,早产儿学会自主呼吸,学会吸吮乳汁,在医护人员的精心治疗和照护下克服呼吸、感染、喂养等重重难关,成长达到矫正胎龄足月儿的水平方才获准“毕业”,安全健康地回到父母身边……
复旦大学附属儿科医院新生儿科NICU通过精细化全程管理,创造着一个个生命奇迹。从各大医院产科无缝衔接转运新生儿到NICU开始,医护人员便不分昼夜轮流救治、护理宝宝们,对早产儿来说,NICU亦“校”亦“家”,每年从NICU“顺利毕业”的早产宝宝有450余例。复旦大学附属儿科医院新生儿科构建产科、儿科与社会以及家庭的共同协作体系,使得无缝衔接开展得更为周全。
管理|精细化全程管理帮助早产儿跨过生命首道难关】全球范围内,早产儿数量近年来持续增加,尤其是极低出生体重的早产儿(<1500克)占据的比例也在增加。他们各个器官发育尚不成熟,极容易发生各个系统的并发症,如支气管肺发育不良、坏死性小肠结肠炎、早产儿视网膜病等严重疾病。复旦大学附属儿科医院党委书记徐虹教授介绍,上海每年大约有20万名新生儿出生,早产儿出生率在8%左右。复旦大学附属儿科医院不仅承担了上海大量新生儿医疗救治工作,也为来自全国各地疑难重症的新生儿宝宝提供医疗保障。新生儿科是国家临床重点专科、国内最大的新生儿医疗中心之一,同时也是新生儿医学研究和国内外学术交流的中心。早产儿精细化全程管理公益项目的启动,将为全国尤其是基层医院的新生儿科提供有效的参考模式。
复旦大学附属儿科医院新生儿科NICU主任曹云教授指出,推进精细化早产儿全程管理公益项目,意味着由儿科医院新生儿科牵头对早产儿“保驾护航”,不仅体现在住院过程,通过与产科合作,将关注出生前及出生时管理,而且延伸到出院后的随访,形成序贯管理的规范模式,从而进一步降低早产儿死亡率及严重疾病发生率,减轻疾病负担,改善远期预后。
此外,贝亲—早产儿护理项目已开展两年余。项目以研究早产儿“实现从医院至家庭的过渡护理”规范与方法,通过父母的参与、专业人员的指导、技术的完善,平台的推广,帮助父母在复旦大学附属儿科医院新生儿科住院期间参与照护早产宝宝,在出院前学会照护,提高早产儿的出院成功率。截至今年10月,共举办家长学校100余场,参与患儿家长2000余人。
(潘嘉毅)
【来源:新民晚报】
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