从产品类目方面来讲，我们会通过快手等平台去做品质跟视觉方面的提升，打造爆款效应，再利用爆款反哺天猫等传统电商渠道。
运营负责人 群哥：快手和其他平台有本质上的区别，快手更加注重粉丝的消费体验，进而与粉丝建立稳固的信任关系，在快手我们更倾向于整个直播间的节奏和产品本身。
接下来的运营策略有哪些调整变化？
运营负责人 群哥：通过直播渠道，加大产品研发、提高品牌品质、提升视觉调性只是第一步，后期会考虑去做大主播以及明星合作，进一步升级品牌。
此外，在快手平台的运营会更重视粉丝沉淀的价值，充分积累运营数据。从更长远的角度来讲，现阶段在快手所取得的成绩，都会成为明年品牌规划时的重点参考。
大量国货新品牌的崛起改变了原有市场结构，和深耕行业多年的传统品牌相比，新品牌靠什么在短期内迅速建立起品牌认知壁垒？凭什么能被消费者接受？
创始人 祥云：品牌创立之初，我们以产品品质为重点，事实证明这条路是对的。产品品质过硬，消费者对品牌认可度才更高，由此可以沉淀粉丝基础，形成良性循环，老顾客回购率高、销售数据也会很亮眼。
站在直播电商的角度来讲，则需要进行多维度的考虑，确保主播、货品、粉丝以及产品价位相互匹配，才能真正获得消费者的认可，起号的成功率也会更高。
如何看待品牌自播？该赛道未来的发展趋势是怎样的？
【品牌主理人|10月自播GMV超1000万，男装品牌如何借直播完成品牌升级？| 亲和力】创始人 祥云：品牌自播是大趋势。货源都掌握在品牌方手中，直播电商平台未来大概率是向品牌化方向发展，同时品牌化的道路也更利于平台管控产品的品质。迈特优接下来也会在保证业绩，稳定ROI的情况下，逐渐对品牌进行升级，充分放大品牌自播势能，持续提升品牌知名度。

稿源：(36氪新媒体)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/111295P952021.html

标题：品牌主理人|10月自播GMV超1000万，男装品牌如何借直播完成品牌升级？| 亲和力( 四 )