反哺|来自数字经济的反哺：实体经济在京东11·11得到了什么？( 二 ) 经济|实体经济|反哺|来自|数字

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诸暨是著名的袜乡，如今在市内大唐镇的袜子生产占全国总量的70%，这个面积仅53.8平方公里的小镇上，分布着超过5000家袜子相关企业。但早年诸暨出品的袜子质量并不高，这使得洪冬英下定决心要向高处挑战：她先从最难的日本订单做起，因为日本商人对质量的要求最高，而正是这些诸暨袜企往往主动避开的日本订单，让丹吉娅磨练出了质量过关的技术。

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具备优秀的生产能力，再加上京喜平台的推出，丹吉娅有了全新的故事——借助京喜的海量用户，这家公司从原本以海外市场为主的代工厂，变成了线上线下相融合、融入国内市场的智慧企业。今年11·11，丹吉娅的店铺订单量环比活动前增长222%，线上渠道占公司整体销量达80%。
丹吉娅销量复苏，是一个有重要参考意义的样本：在诸暨，有2000多家袜子产业的上下游企业和加工户为丹吉娅提供服务。它们所构成的循环经济体，可能无法与其他产值更大的行业相提并论，但11·11中，它们找到了距离用户更近的路，以及更现代化的经营模式。
这也是京东近年主打下沉战略后收获的硕果。除了京喜、京东秒杀和京东极速版外，京东物流和京东全系线下店也将技术和供应链的触角伸向低线城市，让更多的外向型产业带找到了在国内消费市场的内生增长动力。今年11月11日当天，京喜再创新高，订单量近1500万单，带动产业带商家订单量环比9月日均增长15倍。助力超180个产业的10万工厂型、农场型商家，其中11万农户通过京喜助农合伙人，在京喜实现农产品上行，为低线城市用户带来海量低价好物。
培育实体经济“黑土地”，长出更健康的数字经济
经过长达十数年的发展，11·11已不仅仅是消费者的购物狂欢节，而是消费者、品牌商和京东三者共同成长，相互依存的铁三角。今年11·11期间，京东超市成交额同比翻倍增长，13173个国产品牌成交额增速超2倍，205个老字号品牌成交额翻番。带动国内消费市场全面重启。
这是实体经济与数字经济自发产生的“共鸣”。在疫情受控后，我国实体经济已经逐步复苏，但追求高质量发展需要加大产业转型升级的力度，这势必需要依靠数字经济发挥带领作用。作为我国经济领域中最活跃的环节，数字经济的发展一日千里，但其离不开实体经济的成长，因此促进实体经济与数字经济相融合，是国内互联网公司的必答题。
对此，京东交出的答卷是开放和共生：11·11不应该只是品牌商的年末营销大促，而是所有实体企业都可以共同参与的游戏。不管是市值千亿的巨头，还是在低线城市里经营小店的商家，京东都一视同仁地予以开放，为所有企业提供更智能、更公平、更去中心化的舞台，让智能供应链释放更多红利。
从另一个角度来看，实体经济的根基稳固，对数字经济的健康发展有着正面的促进作用——只有当实体企业实现盈利，它们才有全面拥抱数字化的资本，进而实现产业层面的转型升级，为数字经济提供新动能。
当下，中国提出构建形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，实体经济和数字经济相融合，正是响应这一双循环发展战略。数字经济将是新一轮产业变革的关键领域，促进数字经济与实体经济的融合，实现实体经济的产业数字化转型，无疑为构建双循环格局提供新动能。
今年的京东11·11，是培育实体经济的“黑土地”——数十万的商家在此获得的成长，是京东打造11·11主场的新高地，也是京东对中国实体经济的回馈。
【 反哺|来自数字经济的反哺：实体经济在京东11·11得到了什么？】新京报贝壳财经编辑赵泽校对王心