狂欢|不被成交额“绑架”的天猫双11 一场4982亿狂欢背后的商业升级( 二 ) 绑架|背后|商业|天猫|狂欢|成交

作为天猫双11三场纪录的见证者，今年双11“正日子”的开场不再是以往的多长时间破纪录的节奏，也取消了实时战报的显示，更多的是关注数据背后的意义，比如产业带的表现、新品牌的增长以及进口商品的表现等。TechWeb认为，关键点的数据战报还是有必要公布，但取消实时战报显示，则能够看出阿里想转移大家的注意力，不想被表面的数字“绑架”。可以说，刷榜的看点也已经成为过去式，双11最终的数字更多承载的是对消费市场的看好，以及对天猫基础能力的考验，对商家以及消费者服务能力的一场“阅兵”。
据了解，今年的双11是有史以来参与的商家数量最多，规模最大的一次，有超过500万的商家参与，其中包括了400多万的中小品牌、中小商家，还有20万的品牌商，以及超过2000个产业带参与到这里面。
【 狂欢|不被成交额“绑架”的天猫双11 一场4982亿狂欢背后的商业升级】新周期、新角色下一个双11继续拥抱变化
2020年天猫双11是变化最大的一次双11，标志着数字经济进入下一个价值创造的新周期。从全球品牌到中小企业，从服务业到工业、农业，都将走到数字经济的舞台中央，商业已没有线上线下之分，只有数字化与否之别。
今年，在天猫的助推下，更多的新品牌应运而生，对它们来说，这是最好的时代，数字化浪潮下，他们有了更多的渠道和机会去增长。阿里巴巴集团副总裁、天猫快速消费品&服饰风尚总裁古迈表示，我相信慢慢有很多的头部新锐品牌出来，他们会建立标杆，能够让更多新锐品牌彼此学习、成长。
他指出，我们不单单做孵化，阿里巴巴最强大的秘诀在后面，叫成长体系，这些品牌进来以后，我们怎么让它成长的速度更快，能达到跟外资公司或者其他品牌、原来传统有优势的品牌来PK。如何通过直播、短视频，迅速让他们用今天非常流行、非常高阶的能力触达他的消费者，这个速度就不用再用原来传统方法做。我们相信在这个过程中，我们用大数据、用更多的平台的技术，让他广泛的能够拉新，做跨品类、跨行业的拉新，广泛地通过直播，来直接通过边看边买的特点，通过我们更多的品类的研究，让他建立强大的产品研发能力、产品体系、产品力，这些都是我们要解决的问题。
值得注意的是，直播作为近两年最有力的卖货方式，正在承担着更为重要的责任，而淘宝直播已经成为3C家电品牌高速增长的秘诀。今年双11，我们看到，100位3C家电品牌总裁排队上淘宝直播。据统计，在所有的总裁直播间上，将至少带来1万件5折商品，至少1亿元现金红包，至少1万个免单抽奖。
数字化商业时代，需要的是全行业的通力协作，从前端卖货，到背后技术支持，缺一不可。今年，天猫双11带动的新消费浪潮，正在为中国经济创造新的更大内需动能。
双11已经走过了12年，从2009年只有27个品牌参与到今天的全球购物狂欢季，从5200万元GMV到2020年创下的4982亿新纪录，数字一直是双11最显性的刻度之一。但数字又只是露出水面的冰山一角。支撑这些数字的是商业、物流、大数据云计算、金融服务、技术等数字商业基础设施的升级，同时也伴随着千万商家业务节奏和商业设计的调整、消费者消费习惯的转变。每年双11，既是阿里生态的一次大考，也是整个社会商业生态的一次升级。