05 现阶段AI产品经理们有什么困境？
现阶段AI产品经理们的困境，主要还是源自大家对这个岗位的广泛误解。因为前缀加了AI，就觉得这个岗位不论C端B端，都应该是特别懂技术的，都应该是算法与普通产品经理的翻译官和桥梁，这就导致很多AI产品经理变成了传话筒，价值感很低。
再次重申下，AI产品经理的本质是产品经理，要求他们手撕算法代码有意义么？有那个功夫，还不如要求他们把用户需求和场景设计捋顺，少提一些异想天开的需求吧～
这个困境如何破局呢？个体层面，可以把重心多回归产品经理本质上，不要太纠结技术算法细节，更看重AI与用户需求的适配；群体层面，需要等大环境逐渐成熟。天时地利人和，一个都不能少。不过要等多久呢？参考互联网行业对所谓大数据的落地应用节奏：怎么也还得有5～10年吧
坦白说，本文是古牧君开号以来写的最久、最不满意、但收获最大的一篇文章。因为写作的全程都在学习和拓展自己的边界，希望读者们不要嫌弃
AI产品经理是一个面向未来的岗位，此刻正处于混沌期。当大家都在海上漂泊激荡之时，能指引彼岸的微光，就显得异常珍贵了。欢迎点赞、收藏、关注、留言~
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