张小龙|张小龙大战张一鸣( 三 ) 低薪|中薪|张一鸣|大战|张小龙

02 张小龙也是战士不熟悉张小龙的人会认为，他是一个很克制、很佛系的人。
毕竟，微信一直克制，因为微信的大部分功能，都是从小范围内测开始。做好了，才正式上线，出现了问题，也会马上调整。腾讯的联合创始人张志东(Tony)也认为，微信团队保持了很克制的心态来做事情。
于是，克制成了张小龙身上最大的标签，但他在2017微信公开课上否认了这种说法，称“微信并不克制，我们的词典里没有克制这样一个词。”
张小龙说，“我们在做一些决定的时候，合理性才是最重要的考虑因素。我们少做一点，是因为很多事情我们做不好，很多决定一开头就是错的，行不通的，如果硬要做，就是不合理的，而不是基于克制的目的。”
熟悉张小龙的人才知道，微信的今天，也是他打下来的。
Genie毕业后一直跟着张小龙，是微信初创的核心产品团队成员之一，其深度参与的漂流瓶、摇一摇、附近的人等功能，对微信早期的推广和拉新发挥了巨大的作用。
她亲身经历了微信的发展过程，从无人知晓，到慢慢做大，再到如今超十亿的用户量。Genie在辞职之前，是微信的产品总监，工作直接向张小龙汇报。
在Genie自己看来，她在张小龙那里学到了受益终身的东西，“小龙教会我，永远去思考问题的本质，从本质寻找正确答案”。
跟张小龙做微信的时候，她也跟着张小龙一起思考：未来的通讯社交产品是一个什么样的形态，微信如何成为那个符合下一代的通讯社交产品。
微信于2011年1月上线，一开始，就生在战火中，长在战火中。
原IDG资本合伙人章苏阳介绍，在2009年，PC互联网基本上属于停滞的一个行业。移动互联网的概念，已经炒的很热，当时，中国正在从2G走向3G。
当时，在腾讯内部负责社交产品移动化项目的是QQ团队，而张小龙，此前负责的是邮箱业务。
“内部赛马一直是腾讯的传统。”一位接近腾讯的人士说，张小龙带着几个人把微信做出来了，比QQ移动端好用，市场反响也好得多，很快就得到了腾讯各种资源的倾斜。
内部赛马中胜出，只是万里长征的第一步。
微信一诞生，就需要面对米聊这个强敌。米聊是国内最早的移动端即时通讯软件，由小米开发，在2010年12月上线，不到1个月，就积累了可观的用户量。
在与米聊的赛跑中，微信为了赢，不断开发新功能，语音聊天、“摇一摇”和“漂流瓶”等功能相继上线，用户增速越来越快。
虽然米聊的发展势头也非常好，但雷军判断，腾讯有QQ，做移动端社交有天然优势，米聊很难赢，而且，小米初创，做好手机才是核心。据雷军回忆，腾讯做微信的决心非常大，派人跟他说，会不惜一切代价。2011年8月，米聊项目选择战略收缩，微信开始爆发。
不过，微信的发展不可能一帆风顺，2013年，更强大的对象出现了，那就是阿里推出的来往，马云亲自下场做推广。刚开始，来往的每一个功能都是针对微信来设计的，但不到1年，来往就失去了锐气。
《腾讯传》中，张小龙说道：“Pony(腾讯董事会主席兼CEO马化腾)发了一封邮件给我，说我们是不是应该仔细考虑一下，如果竞争对手来模仿，会不会在上面叠加一点东西，就说他创新了。我回复说，我们现在的这个功能已经做到极简化了，竞争对手不可能超过我们了，因为我们是做到了什么都没有，你要超过我们总要加东西吧，你一加，就超不过我们了。”
想做社交产品的互联网公司很多很多，但微信只有一个。后来，马化腾也很有底气的说，打败微信的，不可能是另一个微信。
张小龙的战斗力真正震惊互联网圈，还是因为微信支付的成功。当时，支付宝是第三方支付的绝对老大，但2014年春节，从除夕到初八，微信红包圈走了800万用户，有人夸张地说微信利用“红包”一夜干完了支付宝花了10年干的事情。马云称这是“珍珠港偷袭”。此后，微信支付与支付宝缠斗至今。
张小龙对微信的定位本来是“工具”，希望用户用完即走。但是随着微信的用户量突破10亿大关，微信不仅仅是连接人与人之间的工具，更成为移动互联网的基础设施。
随着张小龙对微信生态的不断完善，如增加朋友圈、公众号、看一看、搜索、小游戏、小程序等功能，大家发现微信的工具好像用不完，用户对微信的依赖程度也越来越高。
腾讯也非常依赖微信，仅仅2014年，腾讯就有超过120个业务在排队接入微信，希望用到微信的流量，但张小龙一直在抵抗。从这个意义上说，张小龙一直在做减法，因为没人比张小龙更希望把微信这款产品做得极致。