提问|面对人大教授提问，任正非回了一句话，对方顿时哑口无言对方|提问|面对|任正非|教授

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大家都知道华为企业现在发展得相当出色，让很多人敬佩不已，这其中的功劳还必须得算在任正非的头上。这位领导人有出色的领导才能，带领整个企业走上了巅峰，获得了至高无上的荣耀。对于任正非而言，谦虚一直是他的代名词，他从来不会把过多荣耀揽到自己身上来，他特别喜欢人才，特别喜欢招纳人才。对企业来说，这是一种宝藏，一种能够让企业保留荣耀的财富。除了人才之外，任正非还喜欢管理，喜欢管理企业。

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管理是一门比较深奥的学科，很多大学现在也专门开辟了相关的科目让大学生学习。任正非先生除了凭借天赋之外，他还会去拜访一些在这方面才能比较突出的人，去虚心请教，向他们询问管理方法与奥秘。也一直和人大六君子有很好联系，他们会经常聚会，讨论一些商务知识。有一天说的起劲儿的时候，有一位叫包政的教授去询问任正非，他说：人才是不是一个企业的核心竞争力。

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这种说法很多人都会给出赞同的说法，但没有想到的是，任正非先生居然给予了否定。他当时回答道：“人才当然重要，但是怎么会是企业的核心竞争力呢？对人才科学有效的管理利用，这才算是企业的核心竞争力！”如果企业只有人才，却不知道如何加以利用，那么人才的本事就不会得到很好的发挥。比如说一个精通商业的布局的人，你去让他搞行政，你觉得这位人才能够发挥的好吗？

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人才是企业重要的基础，但却不是核心竞争力。再优秀的人才，在没有得到的很好的统领之下，是不会有什么出色的表现的。很多人都有自己的擅长之处，也有自己的短处，通过管理能够让短处和长处互相弥补，尽量取长处而避免短处。如果招纳到了人才随意让他们去公司部门，也不管什么技术标准，只因为是人才，就安排工作，那么这个企业还会有这么大的成就吗？

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管理其实就是规则，就是大局掌控人，是一个总部分。而人才是执行者，是部分。总体框架不倒，人才作为砖头源源不断进入企业，才是一个公司获得辉煌的关键点。

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华为现在的管理法则内多了两条，分别是：财务资本增值目标不得高于人力资本增值目标。服从管理，听从安排，认真负责的员工，他们才是企业最宝贵的财富。对此大家可以理解一下，看看到底是什么意思。
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