编辑导读：微信视频号、抖音、快手已经成为了短视频领域当之无愧的头号玩家，他们也在想方设法争取更多的用户和流量。那么，最后会是谁更胜一筹呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。

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当张一鸣退出字节跳动董事会，宿华卸任快手CEO，外界可以感知到的信息是，两大巨头企业正在进行一个新的航向调整。
随之而来的，是快手和字节跳动相继发布更细化的组织结构调整结果，抖音的地位被明显巩固加强，快手的高管变动则被外界解读为“双核”管理的失败。
裁员、调整、合并、聚焦，今年是抖音上线的第5年，快手转型为短视频社区的第9年，两个把握住风口的短视频平台，一个成功上市后正在迎来低谷，另一个正在完成企业内部的整合蜕变。
0111月2日，字节跳动CEO梁汝波发布内部信宣布组织调整，实行业务线BU化（Business Unit，业务单元），成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。
值得注意的是，此次组织调整，将今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音，该板块负责国内信息和服务业务的整体发展。
靠今日头条起家的字节跳动，在这一次的组织调整中，对头条业务力量的削弱态度十分明显。
早前，人们对字节跳动四个字的认知尚不如“今日头条”印象更深刻，而随着短视频社区平台的兴起，用户对图文内容的关注度被短视频内容分流，字节跳动则敏锐的抓住了这一风向，在2016年末孵化出抖音。
抖音从诞生到发展经历了几番调整，幸运的是，它完美的抓住了移动互联网从图文到视频流量的转变契机，从诞生到发展至今成为国民级别的应用。
这一次字节跳动的组织结构调整，今日头条和西瓜视频被彻底并入抖音，似乎也可以看作是一个时代的彻底转变，短视频已经拿下了不可撼动的地位。
打江山容易守江山难，而对于抖音来说，其身上的责任还不仅仅是守住短视频的江山这么简单。
如今头条和西瓜视频的业务并入抖音，也恰恰说明，抖音在整个字节跳动体系中已经彻底担起挑大梁的重任，抖音的任务，不仅仅发展短视频，更要继续向上探索，短视频之外下一个增长点。
2021年4月，首届抖音电商生态大会召开，明确了抖音电商“兴趣电商”的平台定位，截至2021年5月，抖音电商新增开店商家数量增长32倍，抖店GMV增长75倍。
很显然，电商是当下抖音最适合的选择，从短视频社区到卖货，直播电商高浓缩性的营销环境让抖音确认了自己的财富密码。
据CNNIC发布的数据显示，截至2021年6月，我国短视频用户规模为8.88亿，使用率提升至87.8%。另据极光数据显示，2021年9月抖音/快手主站日均使用时长分别为138/113分钟；30日安装留存率分别为44.9%/55.5%，均属互联网行业领先水平。
而从营销的角度来看，其核心在于流量，且短视频行业已经成为流量的主要聚集地，这为传统广告投放渠道的转变提供了基础。
抖音，既承担了字节跳动广告收入的渠道来源，又要通过巩固直播电商的阵地来获取更多利润。
数据显示，抖音2021年第一季度日活峰值约7亿、平均值超6亿，在短视频领域已经牢牢占据第一的位置。
但摆在“第一名”面前的问题是，接下来开疆拓土的方向是哪里？
02相比抖音，快手的问题已经不仅仅是焦虑。
根据CNNIC数据，截至2021年6月，我国短视频用户规模为8.88亿，同比增长8.5%，使用率已提升至87.8%，实现高度渗透。

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10月29日，快手发布公告称，董事会已同意公司联合创始人宿华辞去首席执行官一职，并已批准联合创始人程一笑担任该职务，负责公司日常运营及业务发展。
此外，宿华将继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员。
此举引发外界广泛关注，而快手方面给出的解释则是，此次治理架构的调整是公司依据《香港联合交易所有限公司证券上市规则》相关规定，对董事长与首席执行官的角色进行区分。
时间往前推，9月28日，快手宣布组织架构转型，从职能型转向事业部制，成立了电商、商业化、国际化、游戏四大事业部。
去“双核”管理化以及四大事业部架构的确定，几乎可以认为是快手一次里程碑式的调整。
然而，摆在快手面前的困境，除了内部管理问题，更重要的是来自外界的压力和竞争对手的赶超。

稿源：(人人都是产品经理)

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标题：gmv|“抖快微”三国杀，新“霸主”花落谁家？