曾经在直播电商业务发力突出的快手，如今面临增长乏力，此前有消息称，快手电商业务目标已经从全年的8000亿GMV下调到6500亿，而竞争对手抖音则把这个目标提高到万亿，快手和抖音之间的竞争，已经不在同一个量级。
根据晚点 LatePost报道，2021年春节快手主APP日活峰值达到2.8亿，极速版+小程序日活峰值达到2亿，而抖音日活仍在超6亿的水平，快手日活规模跟抖音的差距已经非常明显。
用户圈层的固化仍然是抖音和快手难以突破的牢笼，中信证券研究数据显示，截至2021年9月，抖音/快手用户中与对方重合的占比分别为48%/84%左右，且抖音和快手用户画像各有侧重。
抖音用户中高线城市（二线及以上）用户占比较高，而快手用户中年轻用户（25岁及以下）占比较高。
相比之下，快手的用户结构相更下沉，但是，走出“老铁”圈层挤进“五环内”，仍是快手在用户拓展方面最大的困境。
抖音的压力亦是如此，抖音极速版的推出则是对下沉市场和五环外用户的一次示好，目前抖音极速版已实现2.37亿MAU，同时四/五线用户占比和高龄用户占比均高于主站水平。

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另一个压力来自后起之秀视频号，2020年2月，微信视频号通过内测，成为微信视频化的核心新基础设施，结合小程序和微信场景的连接，视频号在完善微信商业体系方面的作用不言而喻。
2021年1月19日，张小龙在微信公开课演讲时提到，朋友圈DAU为7.8亿，并称未来视频号用户体量有望比肩朋友圈。
视频号的崛起对快手的冲击是最大的，甚至在短视频领域被挤到第三名的位置。
03不过，抖音快手的调整，未来对标的对手则有所差别。
快手的内部管理存在问题已经不是秘密，此前，快手员工朱蓝天发文《谈谈我司的病》曾经引起轩然大波，在这篇文章中，朱蓝天细数了快手内部的管理层撕扯问题。
“以前的徐欣和Thomas人尽皆知互相不服，音视频的于冰老师和客户端的春雨老师互相侵略渗透业务，海外KT的Zack和XYZ的远熙较劲，hr部门的刘峰和行政的故事，推荐的两座大山连总和万指导，商业化销售一部和销售二部的较劲，真的太多太多了，难道宿华和一笑两个人之间在这一两年没有那么多较劲吗，还像2017年以前那样的亲密吗？”
此文一出，快手的“家丑”成了坊间议论的对象，对于一家员工超1.6万的互联网公司来说，职场内斗这样的问题，无疑是对企业最大的内耗。
此事引发巨大讨论，宿华和程一笑也不得不公开回应质疑，并发文以安抚员工。
然而，在此次宿华卸任CEO的决定落地后，又有媒体曝光了快手疑似存在内斗的情况。
据雷锋网引用快手内部人士的消息，宿华卸任CEO被给出了三个说法，分别是：宫斗说、问责说、失控说。这其中，快手原高级副总裁严强和宿华的关系被卷入其中，甚至有媒体将严强的离职定义为“程一笑”的胜利。
对此，快手方面否认内斗说，并表示将对媒体报道的不实内容诉诸法律。
如今，快手“去双核化”管理模式落定，赶超抖音和视频号的目标也相对明晰，接下来要看的，就是新的组织架构下，快手的运转能否为其扳回一局。
反观字节跳动，已经占据行业领头羊地位，其对手早已不是快手。
从今日头条到西瓜视频再到抖音，外界普遍认为，字节跳动对准的目标，应该是腾讯。
而微信把视频号渠道开放对准抖音，也被认为是腾讯对字节跳动防守过程中最重要的一步棋。
字节跳动和腾讯的对局在多个领域有所突出，据深燃报道，腾讯上半年平均每5天投资一家游戏公司，字节跳动则豪掷40亿美金并购游戏出海公司沐瞳科技。
游戏行业专业人士则对腾讯和字节跳动的实力进行评价，腾讯自身积累多年，行业研发，发行和渠道都是霸主级别，而字节跳动则在流量和社交沉淀用户方面有着强大优势，一个是传统霸主，一个是后起新秀，很难说二者谁会压谁一头。
如今，抖音在字节跳动拿下了当之无愧的C位，坐拥超大规模流量和用户的顶级APP，在整合了头条，西瓜视频等业务后，如同一个攥紧的拳头，对于腾讯而言，如何招架这个凶猛的对手，是个很大的难题。
04字节跳动和快手的接连调整，视频号的默默发力，面对这样的行业格局，一个新的问题浮出水面——短视频渠道的最终归宿，到底是什么？
这也是抖音正在寻找的答案。
作为行业老大，抖音的战略步伐算是给快手视频号这些“小老弟”们做个表率，而后来者在稳定业务的基础上，多多开拓渠道，分食头部“蛋糕”即可。

稿源：(人人都是产品经理)

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