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ppt|我最后悔的,是没有早点学会标准化



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编辑导读:工具的诞生,不仅提高了效率,还保证了效果,更容易复制和传播了。对应到工作中,标准化就是一个好用的工具。本文作者对此展开了分析,希望对你有帮助。
ppt|我最后悔的,是没有早点学会标准化
文章插图
20万年前的某天,一片干涸的河床旁,羚羊瞪着铜铃般的大眼,四下张望,周围除了虫鸣,只剩安静。
它低下头,继续舔舐水坑。
突然,一阵“咻”声传来,不等它做出任何反应,肉体已经一阵剧痛,
它仰倒在地,隐约瞥见一根“长蛇”笔直的“咬”在自己身上……
这是它临死前的最后一个画面。
很快,几个猿人手舞足蹈飞奔而来,自从有了这根木矛,它们最近的捕猎都成功了。
这是石器时代非洲大草原上的再普通不过的一幕,唯一不同的是,多了一个新角色“木矛”。
距今500万年前,人类出现,尔后又用了整整480万年的时间,人类才堪堪学会制作简单的木、石工具。
直到这时,人类才真正在非洲大陆上站稳脚跟。
从此之后,在这场进化的长跑中,人类就像打开了加速器,把大草原上的其它物种远远甩开,飞速进化。
仅用了20万年,人类社会就已经发展成现在的程度,高楼大厦互联网,而草原上的其它动物,500多万年过去了,依然还在茹毛饮血,过着朝不保夕的日子。
你看,工具把人类进化的速度提高了20多倍!
一、为什么工具有这么大的威力?1. 工具极大提升了效率直立行走最大的好处是解放了双手,而空出来的手就有了制作工具的机会,虽然牺牲了奔跑速度,但提升了生产效率。
比如:

  • 石矛的产生,让捕猎的效率大大提升。
  • 石斧的产生,让处理食物的效率大大提升。
  • 石锤的产生,让改造居住洞穴环境的效率大大提升。
要知道人类没有尖利的爪牙,别说捕猎,撕开猎物的毛皮都是一件耗时耗力的事。
2. 工具极大提高了确定性【 ppt|我最后悔的,是没有早点学会标准化】工具的诞生,不仅提高了效率,还保证了效果。
捕获到猎物原本是一件不确定的事,但是拥有了石矛、弓箭这样的工具,人类捕获到猎物的概率大大提高了。
3. 更容易复制和传播除了效率和确定性的提高,最关键的是,拥有工具之后,捕猎这门“手艺”,更容易复制和传播了。
为什么这样说?
想要捕猎羚羊,有经验的猿人要教会新手猿人这些:
  • 怎么挑选合适的猎物,
  • 怎么潜伏不被发现,
  • 怎么靠近不被觉察,
  • 攻击哪里才能一击毙命,
  • 如果没有一击毙命,怎么和猎物周旋搏斗?
这里面的任何一项,都需要大量的经验,才能保证不出差错,不仅解释成本、教育成本极高,
而且任何一步稍有差错,代价都是惨痛的。
如果有石矛了呢?年长的猿人只需要教他:
如何挑选猎物,如何瞄准,如何投掷。
不仅教育成本变低了,失误后的代价也小了很多。
这样,原来需要凭借大量经验才能习得的技能,新手也更容易学会了。
个体的进化并不能带来群体的进化,除非这种进化可以复制和传播。
你看,原来只是个体的优势,很难复制,通过工具,却变成了集体的优势,开始加速进化。
说了这么多,那和今天的主题,标准化有什么关系呢?
工具其实就是一种标准化的手段。工具的目的是为了提升效率,提高确定性,让这件事更容易做到、可复制,标准化也是。
我知道,你一定觉得标准化这个词高大上,是企业管理才需要关心的问题,对吧?
但其实:
  • 个体,需要把经验标准化,方便复用,才能获得生存优势;
  • 产品人,需要通过标准化产品,给用户更好的体验,才能留住用户;
  • 教育者,需要通过标准化内容,让技能可复制可落地,才能教会学员;
  • 生产者,需要通过标准化流程,提升生产效率,才能压缩成本规模化;
  • 管理者,需要通过标准化业务,提高团队协同效率,才能获得竞争优势。
于我而言,标准化简直就是区分普通员工和管理层的关键,是所有管理者的大杀器。一个人在职场,能不能给人一种“精英感”,就取决于他会不会做标准化。
那标准化怎么做呢?
二、标准化三要素标准化有三个要素:流程、标准和工具。
很多人以为以为标准化,就是定标准、定指标的事,其实片面了,那只是其中的一环。
只有流程、标准、工具三个要素共同发挥作用,才能确保一件以前需要靠经验才能完成的事,变成人人都能做到,才能最大程度上实现标准化的目的。


稿源:(人人都是产品经理)

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