|复盘稳起步,快增长,近年营收遭困的汉森,又将如何走出困局?
韩国家居品牌汉森最初在1970年以橱柜品牌面世 , 经过40多年的发展 , 已成为设计、装修、建材、家具、生活用品的采购、安装一站式解决方案提供商 。
大约20年前 , 汉森已进入中国 , 在北京建有橱柜生产工厂 , 承接工程业务 。 上海的新店是汉森第一次直接面向C端的落脚点 。
汉森的第一家中国旗舰店落户上海 , 这家店坐落在上海大型商场长宁八八(KiNG88) , 交通十分便利 , 正面对十字路口 , 距离最近的地铁站隆德路步行在15分钟左右;
此地属于曹家渡商圈人流量大 , 根据KiNG88官网信息 , 20分钟步行核心商圈总人口近20万人 。 同时,临近住宅区和办公区 , 而乘坐地铁前往最近的宜家需要40分钟 。
复盘汉森发展之路:稳起步 , 快增长 , 近年营收遭困
复盘汉森发展之路 , 其发展的核心特质在于始终走在时代前列 , 能够及时的适应市场 , 结合自身优势进行调整和变化 。
成立以来 , 汉森经历了稳步起步期、战略转型期、黄金发展期 , 到近年营收略显疲态 。
主要分为以下几个阶段:
1970-1997 年:橱柜起家 , 坐稳龙头
汉森成立于战后韩国工业化发展的黄金时期 , 率先引入现代橱柜 , 奠定龙头地位 。
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1998-2007 年:进军室内家具 , 贡献营收增长
抓住战略调整机遇 , 拓展室内家具产品线 , 发展迅速 。 1998年-2001年营收快速增长 , CAGR达20% 。 室内家具市占率在2001年成为全国第一 , 并保持至今 。
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2008-2015 年 , 品类+渠道多元化布局 , 逐渐迎来发展黄金期
2008-2012年 , 品类+渠道多元化 , 抵御行业下行趋势 , 为黄金时期打下基础 。
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2013-2015年 , 发展的黄金时期 。 前期的品类+渠道扩张 , 为这三年快速发展的“黄金时期”奠定基础 。
2015年汉森录得营收17105亿韩元 , 2013-2015年增长率均保持在30%左右 , 毛利率也保持在30%以上 , 净利率更突破6.0% 。
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2016-2019 年 , 业务持续低迷 , 盈利陷入困局
2016-2019年 , 经济下行+业务调整滞后 , 业务持续低迷 。 2018年营业收入出现2009年以来的首次下滑 , 录得19285亿韩元 , 同比下滑6.5% 。 2019年延续下滑态势 , 录得16984亿韩元 , 营收回落至2015年之前的水平(2015年为17105亿韩元) 。
该阶段业务低迷的原因分析如下:
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