|“师带徒”提升工人技能“递进式”助力职业进阶
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技能人才是产业发展的基石 。 如何吸引更多人才在大亚湾扎根?近年来 , 大亚湾积极寻求破解之道 , 从企业主动作为到区总工会等职能部门积极帮扶 , 通过开展技能提升、扩宽培训渠道、解决生活刚需、保障工人权益等 , 厚植产业土壤 , 让人才遍地开花 。
A
举措1
多形式搭建人才发展平台
新入职中海油惠州石化有限公司(以下简称“惠州石化”)的大学生每天都要完成一个“功课” , 那就是接受师傅的提问 。 师傅提出一个与实际操作相关的问题 , 新员工通过查阅《操作规程》《技术问答》或到现场查流程寻找答案 。 “每日一题”是惠州石化“师带徒”技能提升活动的一个缩影 。
“有师傅作为带路人 , 学什么内容和怎么学都有了明确的实践指引 , 工人成长得很快 。 ”高东斌既是中海油的催化重整技能大师 , 又是企业的“金牌导师” , 他带领的班组成员中 , 2人获评公司“技术标兵” , 1人获聘惠州市首席技师 , 5人获评高级技师 , 2人获评技师 。
“师带徒”是促进年轻工匠成长成才的重要途径 , 除了传承一种技能 , 更是传承一种理念和精神 。 “如果把自己的工作当作一项事业、一种乐趣、一项爱好去做 , 你就会产生一种责任感、一种力量、一种动力 。 ”高东斌的经历生动演绎了他的这条座右铭 。
2007年 , 高东斌离开生活工作了38年的辽宁锦州 , 只身来到大亚湾 , 只为亲身参加一回千万吨级规模的炼厂建设 。 2017年 , 以他名字命名的“高东斌催化重整技能大师工作室”揭牌成立 。 高东斌利用大师工作室 , 通过领导项目、导师带徒 , 协助企业培养了一支肯钻研、素质高、技艺精的高技能人才 。 最终 , 惠州炼化二期项目重整人员全部实现内部培养 , 无一外招 。 工作室各小组人员解决生产难题、提出技改技措、优化操作方案 , 累计完成创新课题64项 , 成绩斐然 。
在“中国专利优秀奖”获得者、惠州市金牌工人、中国电子电路行业高级工程师、金百泽电路科技有限公司研发部高级工程师唐宏华看来 , 除了“师带徒”制度 , 创新工作室的建立也为打造高技能人才队伍起到了促进作用 。
职工创新工作室是金百泽鼓励基层职工创新的方式 。 工作室以服务生产现场、促进生产现场顺利生产为目标 , 通过团队管理、创新立项、学习研讨、联合攻关、梯队帮带、成果激励等工作机制 , 着力培养知识型、技能型、创新型职工 。
大亚湾区群团工作部副部长、区总工会主席刘焕斌介绍 , 近年来 , 大亚湾各级各部门对产业工人的队伍建设、素质提升愈加重视 , 已将其融入经济社会发展过程的重要环节 , 尤其是对产业工人代表的带头示范作用 , 进行有效探索上升为可复制可推广的经验 , 推动改革不断向纵深发展 , 结出依靠主力军、建设主力军、发展主力军的硕果 。
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