|“肺结节事件”背后的常熟银行：金融科技转型“堡垒”困住了谁？( 二 )

视角拉向此次事件发生的核心部门——常熟银行金融科技总部。北京商报采访人员梳理常熟银行年报及公开资料信息注意到，常熟银行曾在2018年6月19日，审议了《关于金融科技总部办公用房装饰费用预算的议案》。时隔一年，常熟银行金融科技总部于2019年7月入驻苏州2.5产业园，整体人员规模预计高峰时期将达800人左右，办公区域10000平米，目标是发展数字银行业务，孵化前沿科技创意，实现金融科技技术输出。
根据常熟银行年报披露的信息，截至2019年末，该行母公司和主要子公司的员工总数为6432人，其中包含技术人员249人。
为发展金融科技领域，常熟银行此前曾对金融科技总部团队多次扩编，据其官网显示，最新一次关于金融科技总部的公开招聘信息时间为2020年4月，简历投递日期截至6月30日。涉及岗位包括应用开发岗、研发管理岗、系统管理岗等，合计招聘40人。
北京商报采访人员注意到， 2019年常熟银行金融科技资金投入有大幅上涨。据2019年年报显示，公司推进改革创新，强化金融科技引领支撑。报告期内，公司信息科技投入2.2亿元，同比增长65.41% ，占当年营业收入的3.41% ，同比提高1.13个百分点; 完成科技研发项目131个，同比增长24.04% 。同时加强科技创新研发。
【|“肺结节事件”背后的常熟银行：金融科技转型“堡垒”困住了谁？】2019年，该行金融科技总部搬迁至苏州2.5产业园是意图打造集群化、高效率办公环境的一大举措，然而，就在常熟银行奋力打造金融科技“堡垒”、加快揽入技术型人才之际，却爆出了此次事件。据网友爆料， “搬入新办公区时就有员工提出办公室有较强装修异味”“员工入住办公后又开始装修，气味刺鼻辣眼睛” 。
急于拉升科技实力的背后，是一家农商行面对当前激烈的市场竞争，对于转型金融科技的迫切之心。《2020年中小银行金融科技发展研究报告》指出，农商行由于普遍规模较小，抗风险能力差，自主创新能力弱，盈利模式单一，人员素质不高等方面的约束，在金融科技发展的大趋势下，面临着更大的压力。
业绩放缓市场用脚投票
值得一提的是，在“肺结节事件”发酵期间，常熟银行发布了2020年三季度报告。该行今年前三季度实现归母净利润13.95亿元，同比增长1.76%；营业收入49.87亿元，同比增长4.17% 。
然而就在近期，该行却遭市场“用脚投票” 。从10月22日-30日收盘，常熟银行股价已连续7个交易日下跌，整体跌幅21.82% ，区间最高价8.86元/股，最低仅为6.66元/股。 10月29日，常熟银行更是股价重挫，午盘一度跌停。