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编者按：本文来自微信公众号锋见（ID：feng_keji），作者：锋见，创业邦经授权转载。
最近，家乐福首家会员店于上海正式开业，不过此时的家乐福却开心不起来，会员店开业首日就遇到了尴尬的状况，店里出现了许多“特别”的顾客，他们开好会员后直奔某类商品区域，大量购买这些货架上的“指定”商品。而这些买手的幕后主使，正是商品的供应商。
家乐福表示，从家乐福会员店筹建到开业，竞争对手一直给供应商施压，如果供应商给家乐福会员店供货，就下架该供应商在自己店内的商品。所以在家乐福会员店开业时，部分供应商承受不住压力，才亲自派人以顾客的形式去定点扫货。
目前家乐福已向有关部门举报，反对竞争对手以自身市场地位强迫商家“二选一”，据第一财经的报道，家乐福举报的正是零售业巨头沃尔码旗下的山姆会员店。无独有偶，盒马X会员店也遇到类似的情况，盒马已与家乐福沟通，共同应对“二选一”。
“二选一”是监管部门严厉打击的市场垄断行为，那么在线下零售行业里，为何还会上演“二选一”的戏码呢？这又预示着零售业发生了怎样的变化？
会员店大战很明显，从家乐福和供应商的反应中能够看出，此次主要受影响的主要是家乐福会员店，而非普通的家乐福门店。会员店与普通门店相比，走的是差异化竞争路线，更在意商品的选择，为了保持一定的独特性，线下大商超往往喜欢与自己有独家合作关系的供应商。
【 第一财经|线下零售的竞争有多残酷？从"二选一"风波可见一斑】
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会员店计划是家乐福转型的一次尝试，为尽快争夺市场，家乐福采用“升级式扩张”策略，在原有门店的基础上进行装修升级，以更快的方式实现门店转型，此次在上海开业的首家家乐福会员店，采用的正是该升级方案。
面对着线上零售和

稿源：(创业邦)

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标题：第一财经|线下零售的竞争有多残酷？从＂二选一＂风波可见一斑