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图源：图虫创意
编者按：本文来自微信公众号派财经（ID：paicj314），作者：王飞澍，创业邦经授权转载。
屡屡碰壁的快手海外业务，又迎来了新的调整。
近日，有媒体消息称自8月份以来，快手国际化事业部发起了代号为“Trinity”（三合一）的产品合并行动，计划将Kwai中东、Kwai拉美与主打东南亚市场的Snack Video这三个原本独立的应用合并成Kwai一款产品。同时，快手海外业务组织架构也迎来了调整，数个独立团队正在被整合为统一的产品中台与运营中台。
实际上，这已经是快手第四次调整海外业务，在前三次调整中，快手分别针对不同市场打造了Kwai、Snack Video与Zynn共计三款产品，期间人事架构也经历了数次调整，但就效果而言并不乐观。尤其是Zynn北美下架之后，快手海外业务再遭重创，这也与最大竞争对手TikTok的海外表现反差强烈。
作为短视频双寡头之一的快手，怎么就在海外屡遭滑铁卢？原因究竟为何？
调整、烧钱，双线切换屈指而数，快手出海至今已足足有5年之久。
早在2015年，快手创始人宿华就产生了国际化的想法，他认为，“中国的互联网公司在未来都应该是全球化的公司”。在这一想法之下，到2016年底，快手开始了国际化试水。作为国内主端的镜像产品，快手国际版短视频——Kwai首先在俄罗斯和韩国等地区上线。2017年4月，快手国际化团队独立出来单独运营。
国际化进程开启不久，快手就在韩国迎来了意外的成功。2017年10月，有“国民妹妹”之称的IU（李知恩）在社交媒体中看到了一个健身网红的短视频，对方刚好使用的是Kwai平台上独有的滤镜特效。于是她也用Kwai拍了一条短视频分享到自己的社媒账号上，并引发了韩国明星圈里包括权志龙、秀智等当红明星的转发效仿，进而在网友中形成了规模效应。
毫无征兆，Kwai在韩国就这么火了，当月的下载量突破1000万，并连续多日蝉联下载应用排行榜冠军。
当时的海外市场还是短视频赛道的蛮荒之地，早早出海的快手依靠烧钱换流量的打法，迅速攻入巴西、印尼、俄罗斯与韩国市场。到2018年上半年，Kwai曾冲到这几个国家Google Play和App Store下载量第一。但这样的景象并没有持续多久，由于各种原因，到2018年下半年Kwai在上述几个市场用户量出现大规模流失。
最终，宿华以用户留存数据差为由，叫停了国际化的砸钱投放策略，彼时的海外业务负责人刘新华选择离职，同时，快手出海的后续的预算也被削减。此后，很长一段时间里，“都不知道快手海外业务在做什么”。这是快手出海的第一次失败。
第二次、第三次失败的尝试则是在2020年，快手联合创始人程一笑亲自带队，为了高效地探索不同市场，快手在此时开始尝试用多个团队、不同产品拓展不同市场。这一年，快手接连在东南亚市场推出短视频APP Snack Video、在北美市场推出Zynn。
至此，快手已经针对不同区域市场组建了三个团队，并推出了三款产品，有TikTok的珠玉在前，有声音认为，快手此策略是想在新市场用小团队快速试错，形成内部赛马机制以积累经验。
但与第一次如出一辙，快手这两次出海战略也先后迎来了失败。
随着印度推出对中国应用的禁令，Snack Video退出印度市场，根据彭博社报道，此前Snack Video在印度尼西亚和巴基斯坦等区域获得的下载量仅为4820万次；今年8月份，曾依靠网赚策略冲上美区App Store免费总榜第一位置的Zynn，也迎来下架的厄运，分析认为，原因很可能是网赚策略引起了平台监管的关注。
这一打击对快手而言可谓巨大，2019年，为了应对国内主要竞争对手抖音，快手打响了冲刺3亿日活跃用户目标的“K3战役”，在这一时间段内集中精力，快手国际业务不得已被放缓。到2020年5月，“K3战役”目标达成，快手开始将业重点转向出海，并为此花费了巨额资金。
从2020年底到今年上半年，快手以重金四处挖人，相继迎来了此前负责滴滴国际业务的COO仇广宇、Facebook前海外技术总负责人王美宏，与此同时，为挽回国际市场颓势，有报道称2021年仅用三个月的时间，快手便花掉了至少2.5亿美元。
因此，就在Zynn下架风波的同时，酝酿了5个月之久的海外产品合并计划最终得到实施，随之而来的则是人事与架构方面的整合，2021年9月，快手海外业务升格成了国际化事业部。
但一个不得不承认的事实是，快手5年内国际业务几经变更，期间陈晗、刘新华先后离职，甚至在2019年8月份经历了海外化团队人去楼空的景象，但国际化业务仍然没有大的起色。

稿源：(创业邦)

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标题：与TikTok争雄，快手还有胜算吗？