虎嗅APP|比海底捞还贵的火锅,为何有人排队两小时?( 三 )
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如果说聚焦毛肚火锅是巴奴一次冒险的尝试 , 那么提出“产品主义”理念则是让巴奴找到了立足餐饮行业甚至引领整个行业的根 。
那些年 , 巴奴一直在产品上死磕 , 随后茴香小油条、乌鸡卷、绣球菌、鲜鸭血等一系列原创菜品纷纷被推上火锅餐桌 , 很多都成为行业爆品 。
为了更好地把控食材的品质 , 巴奴甚至还直接深度投资到产业链上游 。 比如 , 四川一家用传统工艺生产川粉的小厂产能不足 , 巴奴就投资上百万帮对方扩大产能 , 并且先行支付全年的货款 , 让厂家专心生产 。 还花了7月时间与厂家一同研究如何让薯类鲜粉可以直接上桌 。
在巴奴 , 消费者重新追寻对食材和食物味道 。 在北京 , 有人为了吃一顿巴奴火锅 , 可能穿城俩小时 , 排队等位两三个小时 。 这就是显然跟巴奴的产品密不可分 。
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区别于海底捞的服务 , 巴奴走出了产品主义 , 但这远远还不够 , 如何与海底捞形成真正的区分 , 赢得自己的追随者 , 走出一条自己的差异化之路 , 这是巴奴不得不考虑的问题 。
打造高端客群 , 引领社会精英消费
品牌与消费者的关系永远是相互的 , 大众产品吸引大众消费者 , 而高端产品则打入高端客群 。
海底捞想做到又便宜又好 , 而且还赚钱多 , 因此会在市场策略上有意地针对年轻人、大学生消费者进行降价优惠 , 以覆盖基数更大的大众客群 。
例如海底捞就推出了针对大学生群体推出69折优惠活动 。 艾瑞咨询在2020年发布的《大学生火锅消费行为洞察报告》显示 , 海底捞能够成为大学生群体最喜爱的火锅品牌 , 其针对大学生的优惠功不可没 。
而正如前文提到 , 经历了收入水平提高、消费升级后 , 懂生活、购买力强的高端客户会更加注重产品的品质和个性化 。
海底捞一个以服务为招牌 , 走高覆盖的下沉路线 , 逐渐成为大众化的火锅消费品牌 。 而巴奴将产品力作为品牌的核心要素 , 持续在产品上保持精进 , 将原本市井之气的火锅打造成了一个更有品质的就餐选择 , 也因此在高端品质火锅赛道上崭露头角 。
数据显示 , 巴奴的客单价平均比海底捞高20-30元 , 在北京和上海甚至高出30-40元 。
“巴奴一直比较注重产品 , 所以成本很高 , 发展速度自然也就慢 , 客单价目前到了160-180元 , 这看起来并不是优势 , 但坚持品质的一个客观结果是我们的客群变了 , 每天收台时茅台瓶子一大堆 。 所以 , 巴奴面临的一个很大压力是如何继续优化升级服务和体验 。 ”巴奴创始人杜中兵在一次峰会上分享说 。
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