语音|这一声“爸妈”，他们等了太久...( 三 )

但在创业之初，杜心童也曾挣扎过要不要把公益当作商业来做。在大学期间，为了帮助跟过言语障碍患者，杜心童招募的志愿者越来越多，但依然供不应求，随之而来的志愿者交通、餐费的补助也越来越高。有人建议她通过商业化的模式，来扩大服务对象，当时杜心童的第一反应是抗拒的，“我怎么能问患者家长收钱呢？我怎么能问志愿者收培训费呢？”

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可仅靠一腔热血去做公益，又能坚持多久？能让多少人收益？如果把需求建立在商业的基础上，甚至可以反哺公益的话……杜心童的转念一想，让她鼓起勇气问了一些言语障碍患者家长们的意见，“只要我们的孩子能够开口说话，出点培训费很正常。”
这让杜心童有些出乎意料，绝大多数的家长们并不反感花钱进行语音矫正，但他们希望价格能在合理、可承受的区间内就行。
这仿佛给予了杜心童一剂强心针，她觉得，适当的商业化，反而可以让这个项目变得更加可持续，可以让这个项目辐射到更多的孩子。
于是，2018年，杜心童从陕西科技大学播音主持专业毕业后，就拖着一个满满的行李箱、搭上一班上海的飞机、在网上花最少的钱最快租了间一室一厅，就这样开启了自己创业路。
而且她的起点也会比许多创业者高很多——她在大学毕业之前，就因为公益项目“倾音”——帮助言语障碍患者语音矫正，而获得了大大小小的各种创业奖项，还受邀到哈佛大学演讲、创业照片也登上纽约时代广场。
巨大的市场需求与高频的媒体曝光，让她在创业之初即迎来了高光时刻。不仅顺利地拿到了大学生创业基金，她入选福布斯30岁以下中国精英榜，“倾音”的天使轮200万投资也以极快的速度敲定……但创业的考验除了来自于市场，同样也来自于自己。这一切都来得太快、太容易了，让这个初出社会的理想女孩变得有些飘飘然。

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2019年8月，“倾音”的第一家实体店开在杨浦周家嘴路，盛大的开业典礼搞得热热闹闹。这在如今的杜心童看来，这更像是一场自我感动的仪式，“你知道吗？我们光装修就花了很多钱！”
但她对于市场的信心，很快被突如其来的新冠肺炎疫情所打乱，患者不能来上课，可房租、工资却要照付。杜心童在创业过程中第一次感受到了受挫，面对不知道何时才会结束的疫情，以及公司一直在支出、毫无入账的窘境，“我感到了前所未有的压力，这一次真的让我狠狠摔来了一跤。”
为了度过危机，杜心童申请了50万无息贷款。经历了这次创业风波，杜心童仿佛换了一个人，不再迷恋聚光灯，甚至不太参与各类创业论坛。今年8月，“倾音”的第二家门店在普陀长风开业了，200多平米的装修，杜心童的团队一起设计规划，在网上买各种软装材料，自己动手铺的墙纸、地毯……
如今她最经常挂在嘴边的就是：“创业，要务实。”风波之后的杜心童，想清楚了很多事情“我是为了做好这件事才创业的！只有有把业务做起来，企业才能活下去。只有企业真的做得好，才能获得更多与基金会合作的项目，就可以让更多家庭困难的言语障碍者获得语音矫正的机会。”
授人以渔
“爬—山—”——语训师拿着一张纸巾放在嘴巴前，一发音纸巾就飘了起来。
“爬—”——孩子在跟念的时候，面前也有一张纸巾，一发音纸巾也飘起来了。
“嗯，很好！再来一遍！”——这说明孩子的发音方式是正确的。
……
在“倾音”语音矫正的教学过程中，有很多看起来奇奇怪怪，又行之有效的方法。比如，有些言语障碍的孩子很难控制舌头，发出舌头向前的声音，于是语训师就会拿出一根棒棒糖，放在孩子面前，此时他们的舌头就会不由自主地伸向棒棒糖，达到良好发音的效果。

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等到孩子能明白发音规律时，语训师又会跟孩子玩起游戏，他们说话的时候会用手遮住嘴巴，发完音后，问孩子舌头向上、还是向下，并让他们自己试着跟念，来达到熟练巩固的效果。
“现在我们的语音矫正的教学方法，都是团队自己研发的。”杜心童解释说，“从实用教学的角度，我们想尽量全地提供解决方案。同样是3岁言语障碍者，他们不能开口发某一个音的原因可能有十种，根据孩子不同的性格、偏好，我们可能想出了上百种解决方法。凡是接受过培训的语训师，总能找到一种最有效的方法。”