asml|27万亿！一封6000字的产业互联网来信看见了什么光刻机|创投圈

【亿邦动力讯】消费互联网向“厚” ，产业互联网向“千” 。
当数字化与实体产业结合，产业互联网“双千亿”企业将在哪些领域诞生？亿邦动力及亿邦智库董事长郑敏带领团队对产业互联网进行了长期研究，对近千家产业互联网企业进行了调研。本文来自郑敏，他将阐释关于产业互联网的最新观点，回答这样几个问题：
1. 为什么产业互联网要强调数字化价值？
2.B2B为什么都在改造和连接工厂？
3. 央国企数字化采购为什么值得关注？
4. 如何超越传统软件价值看SaaS？
5. 数据风控能否让银行供应链金融放量？
6. 哪些行业产业互联网突破点值得看？
01
为什么产业互联网要强调数字化价值？
先说说亿邦为什么坚定看好产业互联网。
中国的电商起初是跟美国学的，有那么一段时间，投资中国电商就是投个商业模式的美中时间差。但产业互联网不一样，中国特色极其鲜明：借势于电商繁荣外溢，起量于实体产业链供应链数字化。
中国的产业互联网既含有电子商务的强力拉动，也有工业互联网的基础支撑，产业互联网是产业数字化进程催生的新业态新模式。
我们用了三年时间研究产业互联网，在短链、中链和长链三种模式的基础上，进一步把产业互联网企业分成了3+1四类范式，也就是网络协同智造、数字供应链、双能力（智能定制和快反）品牌和具有数据智能特征的企业科技服务。
产业互联网不一定只是TO B ，但一定与B有关。此前的20多年，互联网对B端的价值主要还是停留在营销和供需对接层面，所剩价值空间已经不大。 B端要释放出巨量空间，必须从数字化找突破口，否则不足以寄托各界期待。
为什么中国很多行业的品牌年营收规模顶多百亿左右，而国际品牌都是千亿营收规模？我们认为，症结在数字化，机会在产业互联网。
一位研究制造业信息化20多年的专家朋友说：“我们制造企业生产过程的上网率肯定低于5% 。 ”另有多个维度行业数据表明，我国企业数字化采购率也低于5% 。
数字化融入实体经济，我们能看见产业互联网培育若干“双千亿”企业的可能性，这是意义巨大的动力机制。
但是，要特别注意，数字供应链价值决不能仅局限于贸易，网络协同智造决不能留恋在工厂信息化，双能力品牌背后一定要有算法支撑的全产业链竞争力， SaaS决不能靠传统的软件服务收费模式长成“双千亿”企业。
数字化价值指向两个“协同”和两个“提升” ，即，更长的产业链协同，更大范围的产业生态协同，全要素生产率和全场景服务能力提升。
月初，在嘉御基金办公室，卫哲先生说，原则上他们已经不投B2B交易了。如果投，那必须是由技术驱动的交易。
亿邦北京办公区旁边，有家具备研发能力的贸易公司，去年自建了数字化平台，今年销售额已经翻番。
2022 ，所有以产业互联网为旗帜的企业，必须让外界看见你的数字化价值。
02
B2B为什么都在改造和连接工厂？
B2B电商交易规模大，占电商总交易额70%以上，但近二十五六年都没跑出好公司。
我曾经十分认真地请教二级市场的明星基金经理，贸易商为什么不值钱？他说“两头都是甲方，不是垫资就是赌行情，贸易中间商能有多少利润，能有多大的可持续增长能力？”
是啊，贸易商利润率不足，成长性不高，与其是否应用了互联网无关，第三方撮合模式更是如此。
“只有交易不行，没有交易也不行” ，我们越来越清晰地认识到，贸易为表，数字化为里。供应链的数字化管理和运营才是真正的价值所在——纵向，数字化改造连接工厂；横向，数字化调配物流、加工、数据及金融资源。
银河系老蔡投了一家医疗器械出口企业“联医” 。据联医CEO王鹏介绍，他们在海外市场得到客户认可，是因为他们在国内已经改造了300多家工厂，帮助这些工厂上了云MES和物联网传感器，能够做到产能和交付在线，成为海外医疗零售企业的最优供应链方案提供商。有客户资金周转率提高4倍以上，库存周转率提高50倍以上。
2019年产业互联网第一股国联股份，两年来股价一直飙升，市盈率90多倍。国联股份的“云工厂计划” ，依托平台的订单、供应链及技术吸引力，为工厂提供原材料采购、产成品销售和数字工厂解决方案等一站式服务，计划3年内建100家。

asml|27万亿！一封6000字的产业互联网来信 看见了什么

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