这部分企业往往劲比较足，企业内也比较扁平，相比于大企业，更渴求更多的增长，最后沉淀的内容往往也比较多。也更容易我们后边从个人的产品服务上升到对整个企业的产品服务。

比较积极活跃，会对我们的产品提出更多的问题和改进策略，提高整个产品的使用频次。

总之，做这种SaaS、2C、2B模式下的增长产品，这个用户的调性和C端用户、纯B端产品所服务的用户调性是不一样的，我们第一步先了解我们的用户后边再针对性的做一些功能，才可能使我们的产品突破0。
用户篇先分享这些，后边有新的体会会继续补充，后边做到类似产品时可以看一下，大家可以关注我并收藏，别找不到了。我下期会分享“产品篇”，对整个产品架构和产品增长策略的方法论的思考进行分享，不见不散！
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【 s内部复盘：谈谈对SaaS、2C、2B 模式从0到1产品策略思考（一）】题图来自 Unsplash，基于CC0协议

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