第七个殆，可以做的事情不做，应该做的事情不做，很危险；
第八个殆，自己已经赚了很多钱，而不想分出去，很危险。有些老板对自己很慷慨，对员工一毛不拔哦，不考虑员工的发展和需要，一味的压低工资、想尽一切办法克扣提成，这样的老板干不长。
第九个殆，非常重要的事情，不能让外人知道，如果泄露出去，就很危险。这种情况遍地都是，比如有些企业，有员工给老板反映情况，老板怒不可遏，就把涉及到人叫来，训斥一通，说谁谁谁说你怎么怎么样。这会产生两个情况，一个是，真的反映问题的不敢反映了，第二个是，投机取巧、打小报告的就都来了，如果一个老板喜欢天天打小报告的人，或者故意使用喜欢打小报告的人来监控其他员工，那你永远也得不到人心，而且这些探子基本就是隐形的炸弹。


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一个好的领导者，或者我们更具体来讲，就是企业家，都应该是一个生态系统的创建者和维护者，最为重要的工作必然是选贤任能，这样才能让这个生态系统生生不息。而上边提到的这9种情况，其实都是破坏这种生态系统，让这个系统不是优胜劣汰，而是劣胜优汰，没有了生生不息，也就只剩下乌烟瘴气。
所以，真正的高手，不仅仅能够用师、用友、用徒，更敢于也能够化敌为友、化敌为师，让自己形成更大的利益共同体。

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