对于齐桓公而言，敢于使用这样一位差点把自己射死的人，并且对他深信不疑，可以说齐桓公能够成为春秋首霸是有他的原因的。而管仲在之前也说，这三位最有可能继承王位的公子中，只有齐桓公有可能成就霸业，而且必须在他的辅佐下才能实现。齐桓公和管仲后来君臣相得四十年，九合诸侯一匡天下。


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其实，把视角切换到现代，现在我们所谓的竞争，更多的是利益之争，还有就是争个面子，也就是意气之争，这种竞争再残酷，基本也很少是真正的到你死我活的地步。当然，有些达到你死我活地步的，很多也都是竞争对手之间钻入了牛角尖，意气之争愈演愈烈，最终演化成了这种结果。
上边说的用师者王，这里的师，其实还应该包括一种人，就是你的竞争对手，也就是化敌为师，这里的化敌为师不一定是给对方一个老师的名号，而是棋逢对手，良性的竞争中砥砺互进，甚至是恶性的竞争中，也难分胜负，古今中外，这种棋逢对手的情况很多，就不用过多的举例子了。
有时候，选择什么样的人作为自己的对手，已经决定了你的格局和走向。好的对手，一直在持续不断的研究你，当你想懈怠的时候，当你进步慢的时候，都会被这样的对手迎头一击，这样的竞争是互相成就。
我们今天还是来分享一段《管子》的内容吧：
《管子·法法》：
闻贤而不举，殆；闻善而不索，殆；见能而不使，殆；亲人而不固，殆；同谋而离，殆；危人而不能，殆；废人而复起，殆；可而不为，殆；足而不施，殆；几而不密，殆。人主不周密，则正言直行之士危；正言直行之士危，则人主孤而毋内；人主孤而毋内，则人臣党而成群。使人主孤而毋内、人臣党而成群者，此非人臣之罪也，人主之过也。
这里管子一连用了九个殆，也就是作为领导者最为危险的九种情况，我们一个一个看一下：
第一个殆，知道有人很有才而不推荐很危险；
第二个殆，知道有人品德很高尚而不去求取，很危险；
第三个殆，明明知道这个人很有能力而不用，很危险；上级提拔下属一般都不喜欢有能力的，或者说是比喜欢能力超过自己的，这就导致一级不如一级，形成凡是精英均被淘汰的情况；
第四个殆，在一起谋事，而又离心离德很危险，中国人合伙做生意最大的毛病就是各自算计自己的利益，而不是把蛋糕做大；
第五个殆，自己没本事，搞不过别人，退让一下吃点亏可能也就过去了，如果还想着去算计别人，结果只能被人算计的更厉害，这也很危险；
第六个殆，开除的人，重新启用，很危险，齐桓公对这一条是血的教训，生命大代价。首先是不管对于撤职、开除的对不对，被撤职或者开除的人难免心里没有想法，如果再把他放到重要位置上，一定要慎之又慎，这是极其危险的；

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