洪学智：两次授衔上将，曾不愿管后勤，彭德怀大骂：你不干我干( 四 ) 19

另一方面极为重视对对手后勤的破坏，凭其强大的空军，对志愿军后勤运输线开展了狂轰滥炸，摧毁了大量全国人民节衣缩食省出来的物资。结果鸭绿江边的中国一侧，各种物资堆积如山，前线志愿军却是粮弹两缺。
中美实力差距是很大，但是志愿军战斗部队依然凭落后武器取得了辉煌胜利。可见后勤问题还得从自身找原因，洪学智很快就发现，后勤问题涉及运输部队、防空部队、通信部队、工程部队等多支部队。
在后勤压力不大的国内战场，各部队各司其职没什么问题，但在处处面临美军打击的朝鲜战场，这样就很容易造成混乱。并且国内战场往往有大量支前群众，后勤部队效率不高的问题就被掩盖了，朝鲜百姓对志愿军固然也很支持，但人力显然无法与国内相比。
于是洪学智就提出了本文开头的设想，成立志愿军后方勤务司令部，统一指挥调度涉及后勤的各支部队，整合各部队的资源，使资源效率最大化。
此设想被迅速采纳，志愿军成立了后方勤务司令部，司令员由洪学智担任。

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朝鲜战场上的洪学智
面对这个职务，洪学智一开始是推辞任命的，于公于私他都不想干，为何这样说？
于公：洪学智管后勤的经历并不丰富，李聚奎、周纯全等才是我军搞后勤的老手。而且美军实在太强大，洪学智一入朝就负责后勤，虽然竭尽全力，后勤依然老拖志愿军后腿，所以怕自己难以胜任此职务。
于私：洪学智的军事造诣非常高，刚被拉去东北边防军时，就和邓华等将领一起分析出美军两栖登陆的可能，报中央军委了，事后的仁川登陆与他们的分析如出一辙。第五次战役中，洪学智三谏彭德怀，认为应该把敌人放进来打，事后毛主席分析第五次战役打得太急太远，从侧面印证洪学智的方案应该是更优的，彭德怀战后也后悔没采纳洪学智的建议。洪学智要是担任后勤司令员，只怕以后就不能跟美军真刀真枪的较量了，空有一身武功，却无法与全球顶尖的高手正面过招，实在心有不甘。
虽然知道洪学智不愿干，可彭德怀不这么想，他认准洪学智能行。后来洪学智就推荐别人干，彭德怀认为都不合适，最后生气大骂：“你不干，我来干，你去指挥部队！”话说到这份上，洪学智也只好接手了。

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在朝鲜与彭德怀等人的合影
后勤司令部刚组建，一场围绕后勤的恶仗就来了。
1951年7月，朝鲜北部出现了40年未遇的特大洪水，铁路和公路桥梁多被冲毁。美军趁此天赐良机，发起了“空中绞杀战” ，出动了其空军70％以上的飞机，不分昼夜地轰炸志愿军后方，企图通过瘫痪志愿军后勤运输线，让志愿军不战而败。