商品|新消费还是一个风口吗？竞品|小红书roi|小红书|博主|笔

编辑导读：互联网红利已经被逐渐稀释。新领域、新消费成为大多数平台的关注点，不断地推陈出新是平台常用的操作。在新消费如此热门的当下，新消费还是一个风口吗？本文给你答案，我们一起来看看。

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互联网红利的消退让越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在了新的领域里。
新消费，无疑是最值得关注的重点领域。
按照我的理解，所谓的新消费，其实就是满足用户的新需求，它是一个由新需求衍生而来的新概念。
那么，需求因何而来呢？很显然，需求依然是从C端用户而来的。
按照这样一种逻辑，我们可以非常明显地看出，所谓的新消费依然是一个以C端为终极目标的存在。
如果新消费是一个以C端用户为终极追求的存在，是不是就意味着我们依然需要不断地获取流量呢？
是不是意味着我们依然需要建构大型的平台呢？
在平台经济日渐受到诟病的大背景下，如果新消费依然与平台经济深度绑定，是无论如何都无法获得长久发展的。
只有对新消费赋予新的内涵，才能让它跳出平台经济的泥淖，真正进入到一个全新时代。
在很多情况下，新消费之所以被称作新消费，在很大程度上是因为有旧消费的存在。
【 商品|新消费还是一个风口吗？】所谓的旧消费，其实就是依靠大型平台的撮合和中介的方式，将尚未升级和改造的商品供应到消费者手中的过程。
反过来看，新消费，更像是一个抛弃平台模式，将升级和改造之后的商品供应到消费者手中的过程。
然而，现在很多的新消费玩家仅仅只是将关注的重点放在了对商品的升级和改造，却忽略了对于平台的过度依赖。
最终，他们又不自觉地陷入到了平台模式的怪圈当中。
所谓的新消费，非但没有重构传统的平台模式，甚至还将自己变成了维持平台地位的工具。
可见，仅仅只是专注于做商品的升级与改造，而不去改造商品与消费者结合的方式和方法，所谓的新消费只能是大型平台的附庸，是难以走出一条独立自主的发展模式的。
只有那些跳脱了平台模式的束缚，真正实现了商品的改造和升级，并且真正建构了商品与消费者结合方式的玩家，才是最终的胜利者。
这是新消费玩家之所以受到头部平台，特别是电商头部平台关注的主要原因所在。
不可否认的是，这样一种新消费的发展模式的确可以获得一定程度的发展。
原因在于，大型的平台是需要新的商品来保证自身平台流量的留存与转化的。
然而，如果仅仅只是将新消费局限于此，甚至将新消费看成是一种收割流量的工具，所谓的新消费依然无法持久。
无论是从当前的资本环境，还是从现在的流量环境来看，新消费都难以支撑起这样一种发展模式。
跳出平台模式的怪圈，站在新的角度来看待新消费，并且找到真正适合新消费的发展模式，才是正确的发展之道。
那么，现在的新消费还是一个风口吗？
很显然，是。
之所以会有如此的判断，主要是因为平台模式的式微、产业变革的提速以及新供给模式的逐渐形成。
一、平台模式的式微不知道你有没有发现，纵然是那些头部的平台都开始不再将自身定义成为一个真正意义上的平台，而是开始更多地将自己定义成为产业的一份子，抑或是产业的“基础设施”。
真正导致这一现象出现的根本原因在于，传统意义上的平台模式开始遭遇到了越来越多的困境和难题。
仅仅只是充当第三方的撮合角色，而不去投身到产业的实际运作过程当中的做法，开始遭遇到越来越多的天花板。
同平台模式遭遇到的困境不同，非平台模式则正在遭遇一场全新的变革，以此为契机，正在迎来新的发展机遇。
所谓的非平台模式，其实就是将重心从平台端转移到产业端的模式。
在对产业端进行了改造之后，再去寻找新的商品销售渠道的过程。
我们看到的现在正在进行的场景的打造、改造和升级，正是这种现象的直接体现。
当新的场景打造、改造和升级完成，它们将会取代大型的平台，成为新的渠道。
借助这些新的渠道，新的商品可以与消费者之间达成一种更加高效的对接。
当这种更加高效的对接方式完成之后，传统意义上的平台模式必然会被取代。
同那些仅仅只是依赖线上的大型平台的发展模式不同，我们看到那些依靠线下的场景，特别是打造、改造和升级之后的场景来桥接其商品与消费者联系的玩家，开始受到越来越多的青睐。