短视频|互联网“小厂”的时间赛跑( 二 ) 股价|阿里巴巴

当时还有一些大厂的公关负责人将电商平台私底下难看的掐架摆到了桌面上，企图粉饰“二选一”为正常市场行为。但第二枪开得很快，中弹的是外卖平台，理由还是“二选一” 。
最终，反垄断的战争以国家对阿里进行了182亿元的处罚开始打响，政府展示了自己的决心。在步步紧逼之下，我们也能察觉到，以往的宽松政策已经不复存在了。
而就在最近，有消息称，中国监管机构正在考虑收紧“关键软件企业”的资格标准，对互联网公司享受的减税优惠提出更严格的要求。这意味着互联网大厂往日享受到的10%的所得税优惠，也可能要大打折扣了（目前我国法定企业所得税税率为25%）。
另一方面，吃饱了人口红利的互联网大厂正在面临着流量红利见顶的困境。
根据CNNIC最新发布的报告显示，截至去年底我国网民规模已经达到9.89亿，普及率达70.4％。
从近几年的网民数量也能看到，其增速已经进入了缓慢的爬升期，前几年的高增速在人口总量的低增长的前提下也变得难以维系。
这样来看，互联网公司运营模式的两大前提都或多或少有些证伪了，已经上市的公司也许还能靠着资本的支持和积累寻找新的突破，但没上市的“小厂”们现在还能走到上市的那一步么？
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互联网“小厂”的窘境
目前还存在很多没有上市的互联网“小厂” ，当然这个“小”仅仅是一个比喻。
除了已经上市的快手之外，短视频领域还有很多发展强劲的公司，正如开头提到的在全中国范围内流传的“高质量男性”的视频，男主角最早发布的国内平台正是小红书。
而仔细分析这类内容、流量为王的运营类公司，除了外部的投资外，自身运营的赚钱门道都离不开“流量变现”这一个路径。
想要流量变现，最主要是三个方面是：广告商、抽成（直播）和用户付费。
从已上市的短视频类公司发布的财报中可以看到，这三方面的收入占比正在悄然发生变化，线上营销服务（广告费）收入的占比正在逐步增加，从30%跃升至60%；而平台的抽成（直播）收入占比则是大幅下滑，从60%降到30% 。
根据这个趋势我们也能推测出，随着基本环境的恶化，可能连上市都无法弥补前期烧钱所消耗的亏空了，资本市场需要漂亮的成绩单。所以现在要靠着广告资金的注入把业绩维持在“能看”的程度。
看到如此光景，还未上市“小厂”的一级市场投资人也开始急了，毕竟动辄几十亿、几百亿的融资，除了上市这一条路，好像也没有其他方式可以在短期内回本。
否则现在为什么有很多互联网公司正急于“流血”上市，大抵是受到了一级市场和资金的压力。
但从另一个角度来看，广告的增多虽然缓解了资金的压力，却并不利于To C平台的运作。以往的界面十条里可能只有一条广告，如今可能就变成了五条。
以目前最主流的短视频平台为例，其基础创作者的收入主要是靠流量直接变现，创作出优秀的作品得到平台推荐、登上主页，再根据相应的比例将流量（播放量）换算成相应的金额。
之前短视频平台总是打着“全民皆可创作”的口号，简单地说就是，创作者只需要把优质的内容上传到平台上，公司就会根据算法自动计算创作者应得的收入，只要内容好、有人看，都不用自己去接广告了，平台直接包办。
所以这些平台才能广聚天下英才，甚至引来了知名的港星佘诗曼和阿娇都来入驻，源源不断地为平台输送“原材料” 。
但要明白，这些“原材料”之所以聚集在平台的麾下，看中的还是“分成” ，一旦钱给的少了，他们就会流失到对手的平台去。
所以流量变现的三种途径，看似很牢靠，但想要能流畅的运作起来，不外乎投资公司砸的钱，还有自身的造血。
现在，为什么广告越来越多了？
原因很简单，行业大变下，投资公司害怕捞不回本，都不愿意再继续投钱了，那这部分就只能靠着广告商了。
而广告太多很容易形成一个恶性循环：过度的广告推送会使得用户流失、用户流失所致的流量难以增长会作用到创作者身上；没有更好变现途径的创作者会选择其他的平台，最终影响到整个平台的影响力，也会失去广告商的青睐。
而从更深国家层面来剖析，互联网公司目前最大的问题是虽然吃着各方面的红利，却没有承担起应有的社会责任。去年疫情期间几乎所有的行业都在遭受毁灭式的打击，小公司倒闭的现象泛滥成灾，但互联网却是一枝独秀保持着较高的增速。