改革|互联网驶入改革深水区腾讯|中国互联网

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图片来源@视觉中国
文 | 智谷趋势
谁想推倒围墙？两位中国20万亿经济生态的现任话事人，不约而同地向外界释放着信号。
在8月18日的财报电话会议上，腾讯总裁刘炽平说，
腾讯的生态系统根本上是开放的，原则是帮助中小企业的发展与成长，在此原则下推出了很多工具指南，达成支持的愿景。
而在半个月前，8月3日阿里巴巴财报会议上，阿里CEO张勇表示，
互联，是互联网的初心；开放，也是数字生态共同建设的基础。平台之间的大循环，会带来新的改革红利。
从两马不相见，到二代接班人的遥相呼应，今年3月开始就不断有人吹风阿里、腾讯要握手言和。
7月14日，外媒首先曝出：阿里、腾讯都在考虑开放其围墙花园。
消息一出就炸了锅。很多人将其解读为强强联合，是双巨头要转向卡特尔结构？
AT如果打通，最受人瞩目的无疑是淘系电商和微信的对接：一个是占据中国60%网络零售份额的电商平台，一个是日活12亿的社交流量池。
从2013年开始，两巨头看似寨墙高筑，不过直接互联虽然停滞，但用户层面的操作互通却未停止。乱码一样的淘口令被发明出来，就在现在，每天有一亿条淘口令被各种群聊——对用户来说，那堵“不可逾越的高墙”并不存在。

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不过对于平台来说，又是另外一种意义。毕竟，微信的流量就在那里，淘宝的流量池如果有微信的活水注入，其在面对拼多多、京东、抖音、快手、小红书、网易等的夹击，会更加笃定。
有一句斯瓦西里谚语说：大象打架，遭殃的是草地，大象嬉戏，遭殃的还是草地。
两者拆墙，即使停留在传闻阶段，对于其他电商参与者和它们的中小企业客户来说，就是一个恐慌。消息出来的当天，拼多多、京东、有赞等股价齐齐下跌，拼多多跌幅超5%，又激起了大众更激烈的反应。
【 改革|互联网驶入改革深水区】考虑到中小商家，互联互通到底可行不可行，怎样可行值得玩味。
刘炽平其实在回应生态开放的问题时，已经意有所指：
涉及过程复杂、商家众多、平台规则重要，由此产生的复杂问题当前还没有很好解决，必须要审慎对待。
因为，微信是一个去中心化的平台，所有品牌和商家能自由在微信生态上运营，像微商这种业态也能在微信上做生意，这个过程中作为平台的微信不会收取佣金。
“草地”何去何从，恐怕一时半会还说不清。
但是像是面临版权、假货、诈骗等问题的责任界定，信息和数据的管理问题，也都是需要司法、监管和理论共同去研判决策，绝非一两家巨头的事情。
虽然杯酒释前嫌，双赢的故事听起来很美好，但仍是一个从长计议的问题。
互联网驶入深水区经验最丰富的水手，往往能从海风里嗅出涨潮、风暴和危机的信号。
中国互联网巨头们20年顺风顺水，最终驶入了改革的深水区。
中国互联网企业的诞生，往往是对美国老师的模仿，然后进化出不同的商业模式来。
那时监管的思路是放任其野蛮生长，进行扶持和鼓励，以带动社会整体效率的提升。在这个过程中，反垄断、数据安全和专利保护往往是用来偏袒和保护中国互联网的大伞。
BAT成为中国的创业明星，代表了中国新一代企业家的形象，也成为政府的座上宾。
财经作家吴晓波曾经盛赞，互联网企业家是“阳光的一代”，他们身上没有背负老一代企业家的“原罪”。
而中国互联网公司从1发展到100，到10万亿时，流量无可避免地走入终局，而大部分公司选择了相互抢夺流量，复制竞争对手的商业生态，做出行的插足社区团购，做电商的搞内容直播，做短视频的研究外卖……在入侵对手阵地的同时，又继续巩固自己的阵地，继续干着“收佣金”“收铺租”的互联网“地主”本业。
交不起高昂推荐费的中小商家们难以为继，自然会用脚投票，逃往那些门槛更低、更易生存的地方。
互联网颠覆了很多的行业，但当这种“破坏性的创造”不是源于技术的颠覆，而是效仿他人模式大收过路费、试图借监管之力吸取对手平台的流量时，对于中小企业的效率提升、鼓励创新和竞争的市场环境，就会是一种压制。
从创新的主体，变为新型的寻租者，这才是“阳光一代”互联网公司的背面。
好在，中国在推动科技转化为增长点的努力上，是不遗余力的；以鼓励科技创新和共同富裕作为破局关键，是刻在中国人新时代的DNA之中的。