老年|联想之星冷艳:水大鱼大,医疗健康领域要建立自己的“生态圈”( 三 )
第三 , 一定项目数量的对冲 。 10 年来我们大约投资了近 300 个项目 , 一定的数量本身就可以对冲掉一部分风险 , 使得我们有更高的容错率 。
生辉:你如何看待创新药和新疗法(如基因治疗)市场?
冷艳:创新药是一个相对成熟的领域 , 在这个领域里已经有了标杆企业 , 行业上下游公司比较健全 , 资本的退出路径也很明确 。
在看大部分创新药的公司时 , 我们会判断创始团队经历经验与公司业务是否匹配、中下游生产工艺如何 , 需要投入多少钱 , 需要多长时间可以做到什么阶段能达到怎样的估值 , 这些在行业里已经有一定的共识 。 当然 , 对于 “first-in-class” 的药 , 我们还需要更多的学习和更深研究来进行判断 。
而基因治疗等新疗法领域还没那么清晰 , 我们无法完全用做药的逻辑去评估 。 团队需要搭配什么样的人 , 可以去哪里找 , 在什么阶段估值应该是多少等 , 这些还不完全清楚 , 对标国外也并不合适 。
这两个方向我们都已经投了不少项目 , 后续也会进一步积极投资 。
生辉:你如何看待互联网、AI 等先进科技和医疗服务结合这个领域?
冷艳:我觉得这个领域的机会还是很大的 , 未来的医改可能有两个目的:一个是医疗控费(医疗费用控制) , 一个是提高医疗服务质量 。 这两件事目前看来是矛盾的、不可调和的 , 因为医疗资源还处于比较缺乏的状态 , 很难“又便宜又好” , 但这在未来会是一个趋势 。
从控费方面看 , 未来医疗费用支出会从医保向商业保险过渡 。 目前医保的支出和存量之间出现了矛盾 , 所以国家医改的主要任务是控制医疗费用 , 例如 , 让医保尽可能的覆盖一些救命药 , 划出去一些价值不大的药 , 对于常用药进行带量采购 。 整体费用的下降是医保需要考量的核心问题 。 目前很多医疗服务趋向于市场化 , 但是市场化后谁来支付费用 , 这是一个问题 。 现在已经有一个非常明确的趋势 , 就是增加商业保险覆盖的范围 , 由于利益结构和分配方式会发生变化 , 与重塑利益格局相关的创业公司就会应运而生 。
从服务质量层面看 , 想要提高医疗服务质量就必须要通过信息化、智能化、自动化的方式去解决医疗服务里的一些问题 , 这将渗透到就诊、治疗、手术等各个环节 。 我觉得未来至少 5 到 10 年 , 都会是这个趋势 。 而顺应这个趋势的创业公司 , 有可能找到快速发展的机会 。
对于科技与医疗服务结合的项目投资 , 我们更多的是看产品的应用场景 , 而非单纯的技术 。
“水大鱼大 , 医疗健康领域要建立自己的生态圈” 生辉:联想之星投资医疗领域已有 10 年之久 , 在这 10 年当中 , 你感受到医疗行业最大的变化是什么?
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