老年|联想之星冷艳：水大鱼大，医疗健康领域要建立自己的“生态圈”( 二 ) |中年|中薪|

当时，燃石初创团队在很多投资人眼里其实是一个“减分项” ，因为没有科学家或是科学背景很强的人。大多数情况下，生物医疗领域的创业都需要团队有很强的科技水平。但我们在考虑这个项目时考虑的是：诊断是一个离商业应用非常近的事，技术是商业化成功的关键要素但不是唯一要素，这个行业更多的是科技与商业的交叉迭代，所以我们不会单从科技这一个层面去考量。同时，我们也看到了这个团队对行业的理解和与医生的沟通能力很强、很扎实，所以愿意去尝试投资。当然，我们也看到这个团队有明显不足，明确提出要在较短时间内把技术短板补上来。他们确实也在不到半年的时间内解决了这个问题，招到了 CTO 。后续高质量技术团队的组建还是要归功于汉雨生，尤其是他对人才的识别和吸引能力。
生辉：联想之星的投资特点是什么？
冷艳：联想之星是一家专注于早期项目的投资机构。基于这样的定位，我们无法和投中后期项目的大体量基金竞争，而更需要的是“以小搏大” 。我们的投资有两个特点：
第一，我们敢于对还处于 “模糊期” 的赛道做大胆的尝试。在行业发展初期，我们就需要基于对创业者和行业趋势的判断去寻找合适的项目。处于爆发前期的赛道并没有那么多，不是每一个暂时还没有火的赛道未来都会火，我们需要根据边界条件的变化，去提前感知 “拐点” 的到来，这也是在大体量中后期为主的基金林立的局面下，我们一直能够 “存活” 的原因，我们必须具备这样的敏锐性，否则就会被淘汰掉。
第二，对于规律比较清晰行业的早期项目我们也会积极投资。相比还处于 “模糊期” 的赛道，规律清晰的赛道有更多的人投，甚至有些中后期基金也会覆盖早期，竞争更大，但对我们来说，核心是能够更早的接触到有潜力的创始人，这就要求我们平时积累和经营高质量人脉圈，这样才有可能在最早的时候捕捉到机会。
生辉：“以小搏大”意味着高收益高风险，联想之星如何平衡风险与收益？
冷艳：只要是投资都有风险，这是无法规避的事。如何尽可能的把风险减小，让项目成功的可能性更大，我们有几个核心：
第一，要有自己的投资逻辑。看待一个赛道，你要知道这个赛道的空间是否足够大；项目的进展节奏大约是怎样的；所看的项目是不是在行业有可能领先，这些都需要评估。
第二，对创始人的判断。在同一个赛道，同一时期，能不能做成事，更多的是看谁来做。我们会从几个层面去评估这个创始人是否具备我们认可的素质，例如，是否愿意承担风险；遇到挑战能否调节自己、改变公司境遇并解决问题；能否识别并吸引人才等。而这些素质很难评估，只能靠我们自己根据细节去判断，有时候，判断某个人不具备某个要素相对简单，但是判断一个人一定具有某个要素就很困难。