界面新闻|黑蚁资本何愚：未来50%以上的消费品市场会被新品牌重塑

和Neo沟通，发现他在2016年就已经能讲出完整的、类似星巴克的战略，其中包括品牌发展计划，尤其是品牌定位计划的战略。我们就想，在中国其实茶是比咖啡有更大的市场的，如果诞生一家茶饮的巨头公司，就有可能是喜茶。
所以2016年见到第三面时，我们就和Neo谈投资，但在当年像我们这样纯消费类的基金募资还是很难的，真正募完资开放出来投资喜茶，是2018年初。
界面新闻：为什么黑蚁在成立之初就表示all in 消费？那时候消费还不是一个主流的投资赛道。
何愚：我觉得初心是最重要的，就是我特别喜欢消费类的品牌，比如说帝亚吉欧、三得利、欧莱雅、宝洁、百威英博这样的巨大的消费帝国。但本质上，我喜欢消费品公司不是因为这些公司规模大，而是做消费的创业者有一个特点，是他们对用户有非常强地洞察，因为消费品公司要提供产品和服务给消费者，如果产品不好、服务不好，消费者立刻就不买了。
所以消费行业的创业者一定是要站在用户的位置，去思考用户需要什么，然后带给用户最大的价值。那我觉得投消费的价值就非常大，我们投到的是一些真正创造价值和美好的创业者，他们创造的价值让那么多人知道，你作为投资人，得到的反馈是非常强大的。
喜欢归喜欢，第二个做消费的原因就是消费这个行业“可做” ，中国就是个天生干消费的市场。中国有这么大的市场，有足够多的人口和足够多的收入，这个市场会非常本地化，占GDP 70%的消费足够我们在这个市场里做一个专注的、有特色的基金。我们的第一支人民币基金3.8亿规模，只投了8个项目。
界面新闻：黑蚁要找的项目是什么样的？
何愚：我觉得所有好的项目都有共同点。
第一个是有特别厉害的人，在一级市场投资中，人是第一位的。
第二个就是巨大的创新，在巨大的赛道做非常大的创新。
第三个就是好项目的商业模型都是有巨大壁垒的，它在创新之后还能够建立壁垒。
界面新闻：想要找到自己想投资的消费类项目，黑蚁是怎么做行业研究的？
何愚：我觉得消费行业的商业发展一般只有两种情况，由供应链决定或者是由需求决定。在一级市场阶段，一般公司的发展还是由需求决定，这意味着我们要去研究市场、研究用户，这是最本质的。我们做许多消费者调研、用户访谈，就是想去了解用户。因为作为投资人来讲，我们总有自己的认知盲区和代际的差异，想要整个团队认知贴近现实，就要去研究市场。
第二件比较重要的事情，是去研究中国当下的基础设施的变化，包括线上线下各种渠道的变化以及传播的变化，这个是“非常非常重要的事情” ，因为这个变化是带来新机会的。

界面新闻|黑蚁资本何愚：未来50%以上的消费品市场会被新品牌重塑 | 创投新机会( 二 )