新京报贝壳财经|从“外行”到“教父”：中原商战发起者王遂舟“一辈子不服输”( 二 )

亚细亚商场的横空出世，如一块大石击入平静的湖水，在二七商圈掀起巨浪。据王遂舟在回忆性文章中所述，商场开业当日，郑州城万人空巷，保安排成人墙分批往里放人，到下午6点被迫提前关门，因为柜台上90％以上的货物被抢购一空。
“父亲刚解放就在郑州市的商业部门工作” ，王遂舟在文章中称， “在我们家，我排行老三，后来只有我继承了父亲经商的基因，他那种吃苦耐劳、积极向上，让我受用终生。后来参加工作，我对商场有种痴迷的态度。可以说，百货、商场是这辈子的最爱，我愿意为它奋斗终身” 。
两种体制之战：
“外行人”触发“中原商战”
“内行人时间久了会受行业规则的束缚，外行人可以更跳脱” 。王遂舟这样说。
在大家还习惯着传统商场暮气沉沉、售货员冷面如霜的样态时，亚细亚商场的营业员都接受过早期训练，衣着统一，面容姣好，口齿伶俐，一律说着普通话，见到顾客先鞠躬，后问好，从不说“不”字。
迎宾小姐、公关小姐和歌舞表演，大厅中央安放的琴台、每隔半小时的乐手登台演出、每天清晨在商场门口升国旗奏国歌的漂亮年轻的姑娘们，让亚细亚商场一度成为郑州最著名的观赏景点。
第一家安装电梯的河南商城、贴心设置的亚细亚电梯小姐，缺货登记服务、售后配送服务、购物知识讲座和儿童乐园服务等服务措施，数十万元的广告营销投入，在各方推行体验式经济的今天屡见不鲜，但在当时却是石破天惊、前所未有。

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凭借着无知者无畏、初生牛犊不怕虎的不服输精神，王遂舟带领着亚细亚商场创下了开业仅7个月实现销售额9000万元的优秀业绩。 1990年亚细亚业绩达到1.86亿元，实现利税1315万元，一年就跨入全国50家大型百货商场行列。到1995年，其销售额都一直呈增长趋势， 1995年底达4.71亿元。
亚细亚商场的巨大成功，引起郑州其他国营商场的“不满” ，甚至直接触发了1990年开始的著名的“中原商战” 。
据王遂舟回忆，当时，郑州市国有大型商场巨头华联商厦、郑州百货大楼联合商业大厦、商城大厦、紫荆山百货大楼，联名成立“郑州市大型国营商业零售业总经理联谊会” 。他们在互通函件中不点名指责亚细亚，警告各成员单位和各供货单位不要与“这样的单位发生业务来往” ，五大商场间将定期举行价格协调会。与此同时，几大商场互派人员到对方暗抄商品底价、互挖人才、竞价促销。一时间，郑州二七广场弥漫着商战硝烟。