人民网|银行网点,转型之路怎么走( 二 )


从业务类型看 , 对一些非标准化业务 , 线下网点仍然发挥着难以替代的作用 。 “比如 , 对私人银行客户理财咨询等服务需求 , 理财经理需要和客户当面交流 , 满足其差异化、个性化需求 。 此外 , 出于监管要求和防范风险需要 , 银行卡开卡、企业开立银行账户等业务也必须到银行网点办理 。 ”光大银行渠道管理部总经理沈春华说 。
“过去 , 银行网点为客户提供大量交易类金融服务 。 随着线上渠道、自助渠道发展 , 网点交易属性被逐渐替代 , 现在客户主要因复杂交易、复合型需求而来网点 。 银行网点的服务更加直观、灵活、人性化、专业化 , 依然是银行销售产品和维系客户的主要渠道 。 ”中国银行渠道与运营管理部总经理王海权说 , 近年来 , 全行网点年均服务到店客户稳定在2亿人次左右 , 表明网点渠道仍然发挥着重要作用 。
从区域布局来看 , 在“三农”等金融服务薄弱领域 , 银行网点覆盖力度还在加大 。 截至2019年末 , 银行业金融机构通过机构网点、机具服务、流动服务等方式将基础金融服务覆盖到832个国家扶贫开发重点县的16.63万个行政村 , 覆盖率达99.3% 。
中国社科院国家金融与发展实验室副主任曾刚说 , 银行网点向基层下沉 , 补上了农村地区金融短板 , 能够发挥积极的社会效益 。 同时 , 随着农村地区经济发展 , 金融服务需求不断增加 , 普惠金融发展空间巨大 , 银行自身也将收获良好的经济效益 。
怎样更好转型发展?
许多银行在提升服务效率、扩展服务内容、转变服务方式等方面正进行积极探索
业内人士普遍认为 , 未来银行网点在百姓生活中仍将占有重要位置 , 银行也将根据实际经营状况和当地服务需求合理调整网点布局 。 银保监会明确提出 , 银行业金融机构在分支机构变更营业场所前 , 应对新址和原址所在地的金融市场结构、金融服务供求等情况进行充分调研 , 避免造成金融服务空白 。
银行网点该如何转型?采访人员在调查中了解到 , 许多银行在提升服务效率、扩展服务内容、转变服务方式等方面正进行积极探索 。
智能化 , 服务质效更高了——
企业开立银行账户 , 曾是一件十分繁琐的事 。 准备大量材料、到银行排队、填一大摞表格、盖一大堆公章……往往要忙上一整天 。 光大银行阳光E开户系统研发上线 , 帮客户解决了这些烦恼 。
“线上预约申请开户、工商数据系统代填、印章电子化等流程优化 , 大幅节省了开户用时 。 ”一家企业的财务负责人孙继华说 , 从走进银行到完成开户 , 仅用了40分钟 , “比我预想的快多了” 。
近年来 , 银行网点智能化改造如火如荼 。 不带银行卡、凭手机即可取款;整钱零钱一起存 , 自助设备也能办理;银行卡可实现快速同号换卡……多种多样的智能化服务不断提升着银行网点的客户体验 。 业内人士认为 , 充分利用科技手段、发展智能化设备和工具、对线下网点进行升级改造 , 将提升网点服务效率和质量 。