iqoo|618再获开门红，“悍马”iQOO越战越勇( 三 ) 悍马|创投圈

因此，与互联网手机品牌过去“价格战换用户量”与“体验不够、堆硬件来凑”的传统打法相比， iQOO更加敢于将最新顶级旗舰创新技术的搭载使用，比如2021年下半年发布的iQOO 8系列，就集齐了当时最强SoC骁龙888 Plus ，以及首发2K的三星E5发光材料屏幕、120W有线+50W无线快充、“超声波大面积指纹”识别方案等一系列创新技术。
这些首发的技术，放在今年618大战，甚至整个2022全年都依旧真正的顶尖旗舰配置。这其实也回答了另外一个问题：iQOO为何每代产品都具备“打穿行业标杆”的创新能力，同时又具备超长的热销生命周期？在每个季度新品上市机型平均约百款、手机销售被称作“海鲜保质期”的中国手机市场来说， iQOO不仅为行业打造了红海竞争市场新品牌的成功突围案例，并且也为手机用户提供了真正的创新体验与长期使用价值。
《壹观察》评论从中国智能手机市场2011年底爆发开始，至今也不过十余年时间，但期间已至少经历了三次通信技术迭代与四次市场格局轮换。
可以说从长期主义视角来看，中国手机行业如今并不存在冬天，只是市场发展与技术革新下必须经历的行业阶段。中国手机市场也从来不存在“格局固化”周期，仅是2-3年的短期动态演变过程。因此在每年约3亿台的巨大换机市场中，所有品牌都充满了巨大的机遇和挑战，新品牌也永远存在机会，关键是能否真正用产品赢得用户热爱，用创新引领为产业带来变革价值。
这其实也是iQOO三年多来坚持走过的路。行业约是处于低谷期，手机企业越需要避免单纯的销量或者是“甩货”导向。而在618这种高用户关注度与高品牌曝光的关键节点，手机企业更应该视为是与用户增强沟通、服务与互动的重要契机。越是艰难的路，才能验证企业的创新实力，越是艰难的周期，才能更加看清一个品牌的底色。
《壹观察》认为，无论是作为“新势力品牌”三年突重，还是618从“坐二望一”到“连战连捷” ，其实都是iQOO“埋头种因，果自水到渠成”的结果。每代iQOO产品皆是“种因” ，而销量仅是水到渠成的最终结合。而一味追求销量， “苛果不寻因” ，很容易给企业招致巨大的风险，也注定难以获得用户对品牌的真正认同。

这应该也是iQOO品牌三周年期间，程刚在与《给全体酷客的感谢信》中提出“3Q”精神的重要原因。 “3Q”由Question、Quest和Quick组成，是对问题的好奇与发现、对探索的寻觅与恪守，对快速突破的遵循与实践。 “3Q”即是iQOO品牌一路成长的印证，也代表了对酷客的感谢，以及打造iQOO的不变初心。
对于iQOO来说，如今已经度过了品牌关键的“从0到1”阶段，当生存不是问题的时候， iQOO接下来要做的就是可以更好的通过产品创新与用户服务去打破行业天花板，加速改变如今整个中国手机市场的“内卷”现状。
就像程刚所说：“iQOO终将成为一个伟大的品牌，无论路途有多么曲折和遥远，保持灵魂深处的热爱，终将慢慢变成自己理想中的样子。 ”
【iqoo|618再获开门红，“悍马”iQOO越战越勇】这也是现阶段无论是产业还是用户，都对iQOO保持了足够高关注的重要原因。当然，也包括对iQOO今年整个618期间的表现与期待。