半导体|台湾半导体人才紧缺，台积电、联发科等为征才留才各显神通台积电|台湾|联发科|it芯片

自2020年以来的全球缺芯，导致了整个半导体市场持续火爆，各大头部的半导体企业也是纷纷扩大规模或产能，对于半导体人才需求也是快速增长。就连全球半导体重镇中国台湾也出现了“半导体人才荒” 。
根据台湾104人力银行调查， 2021年第四季，台湾半导体业人才缺口创7年新高，想进半导体的求职者，平均可分3.7份工作，是整体“求供比”1.7份的2倍多。
根据台湾104人力银行4月19日最新公布的职缺数统计显示， 4月全站工作数达101.3万个，首次冲破百万大关，创历史新高。而征才企业家数也从1月的4万家，增加到4月的5.2万家，今年以来成长三成。其中，电子信息／软件／半导体业4月工作数达19.7万个，人才缺口最大。
为争夺人才，台湾各大半导体厂商今年也是纷纷到高校争抢科技人才，就连私立大学、技校、职校学生也要抢，，足见台湾半导体人才之紧缺。同时，刚毕业的新进员工的月薪已接近5万元新台币，加计分红后年薪已达100～200万元新台币，至于挖角有经验的人才则会给予高额签约金，这也成为业界常态，且对于高阶主管均采用发行限制员工权利新股来留住人才。
今年以来，台积电、联电、联发科、联咏、瑞昱等半导体大厂为了抢人才并且留住人才，提供高薪及高分红已是主流。而且近年来，各大半导体厂商均跟进台积电脚步，包括进行结构性调薪、分红分期给付、以及高阶主管发行限制员工权利新股等。同时，业者也以超高年薪吸引刚由校园毕业学生加入。
晶圆代工龙头台积电预计今年招聘人才超过8000人，为吸引人才加入及留住原有人才，台积电今年4月进行了张薪，平均涨薪幅度将达8% ，与往年平均调涨3～5%幅度相比高出许多，部份绩效优异员工加薪幅度超过10% 。此外，台积电还将对逾5万名员工全面实施“买股补助” 。
据介绍，台积电的买股补助计划，主要是由员工每月可从薪资扣除一定额度买公司股票，公司将补助一部分，让员工变股东。而业界传出，台积电的补助比重约在15%以下，有望于今年7月开始实施。
台积电已对外证实，目前正在讨论执行细节，下月召开董事会有机会讨论。这也是台积电成立以来，首度补助员工购买自家股票。
【半导体|台湾半导体人才紧缺，台积电、联发科等为征才留才各显神通】业界认为，这项策略有助提高员工向心力，也代表公司看好经营前景，所以透过补助方式，鼓励员工长期持有台积电股票，也可借此留住人才。
台积电去年进行全面性结构调薪，调薪幅度达20% ，提高基层员工每月固定薪酬。而为了留任高阶主管与关键人才，今年首度实施限制员工权利新股，并采用奖酬连结股东利益与ESG（环境、社会、公司治理）绩效，配发股票采信托及分3年核发，达绩效与续任才能领到股票奖励。
IC设计龙头联发科今年预计招募超过2000名新员工加入团队，并提供硕士毕业生的整体薪酬加计的年薪上看200万元新台币、博士毕业生上看250万元新台币的优厚待遇。再者，联发科也是每年进行调薪，发行限制员工权利新股，绩效要达到目标且要做满2～3年才能拿到全额分红。
面板驱动IC大厂联咏除了起薪高及结构调薪平均调幅近二成，今年亦将针对员工家中未满6岁的孩童，提供每月5000元新台币的育婴补助，并且传出每月可在家上班15天的弹性制度，希望留住优秀人才并吸引新人加入。
事实上，台湾2008年实施员工分红费用化，以人才为本的IC设计厂如联发科、联咏、瑞昱、致新等业者，就已经年度员工分红配股采用员工信托持股方式进行，员工需等到做满各公司规定的工作年资后才能领取全部配股，就是要以此留住人才。
编辑：芯智讯-林子