快手视频|春晚狂撒21亿，一年巨亏188亿，宿华把程一笑“坑”惨了程一笑|宿华|春晚|手机行业|创

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上市第一年，程一笑接手的第150天，快手亏了188个亿。
在程一笑在全盘接手快手前，宿华曾为了获客疯狂烧钱。甚至在快手内部流传着“宫斗说” ，将宿华让位称为“程一笑的胜利” 。
如今快手想扭亏为盈，急需新的业务支撑，更需要一个新干将来统筹，而快手的人力资源跟不上， CEO高管水平持续动荡，这对快手来说很伤，却又好像对程一笑有利。
尽管2021年亏了188个亿，快手内部却仍然乐观，并承诺今年会实现净利润增长，机构评估也较为积极，或许程一笑真的可以打宿华的“脸”？
一、快手更“快”了！
快手在2020年亏损1166亿，亏损同比扩大493.5% ，经调整亏损净额为79.4亿元。
所以拿2021年的亏损额度对比，快手2021年多亏了109亿元，同比增长139.7% ，却看似亏损收窄。

不过值得一提的是快手的营收还在健康成长中， 2021年，快手实现营收811亿元，同比增速为37.9% 。唯一与之前不同的是，去年线上营销的收入首次超过了快手的主营直播业务：
线上营销服务收入427亿元，同比增长95.2% ，几乎占据总营收的半壁江山，占比为52.6% ，成为了快手的第一大收入来源；
而直播收入为309.95亿元，同比减少了6.7% ，比2020年减少了约22亿元，首次下滑现象如此严重。
作为快手的支柱业务，直播收入骤减无疑是一个不好的兆头。
艾瑞咨询数据显示，截至2020年上半年，快手是打赏流水和直播月均付费用户数最大的直播平台。快手愿意为直播业务付费的人数从2020年的5760万人减少至2021年Q3的4610万人，这也是快手直播业务收入下滑的主要原因。
财报中还显示：其他服务（包括电商业务）收入74亿元，同比增长99.9% ，占总营收的9.2% ，但占比仍然较低，或者说是被线上营销业务比下去了。
其实相比于快手的直播业务，业内似乎更关注快手的新业务电商，发展速度极快。目前为止，快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多，成为电商行业第四极，并且仍在快速增长。
2021年，快手的平均日活跃用户和平均月活跃用户分别为3.08亿和5.44亿，创下历史新高。
占据总营收半壁江山的线上营销服务到底是什么？通俗理解就是帮别人打广告，自己拿“坑位费” 。
快手今年接的品牌广告商数量较去年同期增长近四倍。财报中称，线上营销的增长得益于提升自身品牌形象、营销效率和服务能力，帮助品牌扩大用户群体，提升知名度，并通过私域运营进一步加强用户黏度及忠诚度。
再来看看成本。
【快手视频|春晚狂撒21亿，一年巨亏188亿，宿华把程一笑“坑”惨了】2018—2021年，快手的营收增速分别为143.4%、92.7%、50.2%和37.9% ，逐渐降至最低，快手开始焦虑的在获客方面疯狂烧钱。 2021年的销售费用高达442亿元，几乎占了总收入的一半。
不只是获客成本，营销成本也在节节攀升。快手亏损有很大程度都是因为成本过高导致。
2021年春节，快手投入21亿元进入春晚，并前后邀请了柳岩、王祖蓝、谢娜还有潘长江等人入驻，春晚营销、明星代言，费用支出巨大。
不止是快手，整个互联网行业的广告业务都很低迷。为了抢占市场砸钱是常有的事，尤其是那些想在电商板块博出一番新天地的大厂们。
二、互联网江湖的“独行侠”！
中国互联网十年从2010年开始，众多互联网企业拔地而起开始对新型商业模式的不断探寻，也想要在偌大的中国市场博一番新天地出来。
但是回头看十年，群雄逐鹿在互联网市场激烈角逐，烧钱成为一大实力比拼之一，有的烧钱赢了，但也有的把自己烧死了。
譬如早前互联网团购大战之时，美团获得了阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资，最终突出重围，奠定了团购市场地位，这是“烧”赢了的例子。
再比如开创共享单车时代的ofo小黄车，为了占据头部的地位不惜花费数千万请来鹿晗做代言，免费骑车还给发红包......结局可想而知，把自己“烧”死了。
快手同他们一样，只是它的烧钱叫“降本增效” 。
自去年10月29日宿华卸任CEO程一笑接棒以来，快手对降本增效便抱有很大决心。即使现在的市场对这种烧钱买规模的手段不再买账，各大机构却对快手做出了乐观的估计。