快手视频|短视频下半场，抖快拼什么？抖音|短视频|社交

文章图片

文章图片

文章图片

3月29日，快手发布2021年度业绩。这是程一笑出任CEO五个月后交出的第一份成绩单。
财报显示，快手去年总营收达人民币811亿元，同比增长37.9%；第四季度营收244亿元，同比增长35% 。

同时，快手的盈利能力有所改善。 2021年，快手净亏损188.5亿元；第四季度经调整净亏损35.9亿元，环比收窄22.7%；经调整净亏损率14.6% ，较第三季度改善7.9个百分点；全年及第四季度净亏损额均优于彭博一致预期。
截至2021年第四季度，快手日活跃用户（DAU）达3.23亿，同比增长19.2%；月活跃用户（MAU）5.78亿，同比增长21.5%；两者的同比增幅均为全年四个季度的最高值。截至2021年底，快手应用的互相关注用户对数超163亿对，同比增长68.2% 。
快手的用户使用时长也在提升。上季度，快手每活跃用户日均使用时长为118.9分钟，同比增长32.3%；快手总流量（DAU乘以使用时长）同比增长57.6% 。
从最新财报来看，快手的体量仍然不如抖音，但差距呈现缩小趋势。
36氪去年11月的一篇报道称，截至当年9月，抖音DAU约为6.4亿，比2020年6月的6亿增长4000万；而过去一年，快手DAU增幅约为5200万，略高于抖音。在营销费用占比不断降低的前提下，快手能够紧紧咬住最大对手，殊为不易。

快手年报称，用户及流量增长的原因之一是“平台差异化社交属性的加强” 。同时，紧密联系且充满活力的社区，也推动了快手全年收入的增长。
快手去年多次调整组织架构，由更擅长产品的程一笑取代宿华出任CEO ，通过针对性的新功能、流量分发和运营活动，把社交和社区放在更突出位置。这让快手的社区活性明显提升，并带来更多社会和商业价值。
与此同时，抖音也在不断加码社交。
抖快做社交的不同之处在于，快手上线初期就明确了社区定位，通过产品设计、流量普惠和内容运营，逐步形成“老铁”文化；而抖音以中心化的推荐算法分发起家，直到2020年后才显著加快脚步，密集上线社交相关功能。
过去一年，抖音把更多精力和资源投入到社区上，内测“粉丝群聊”“一起看”“同城圈子”等一批社交功能，以期构建关系链，最终形成自己的社区文化。
2021年，抖快围绕社区的争夺更加激烈。 1月，字节跳动CEO张楠在一场行业论坛上称， “在抖音上社交是个自然而然发生的过程” ，暗示将继续扩大投入；3个月后，时任快手高级副总裁的严强公开表示，社区和社交是快手全年的三大重点突破方向之一。
如今，快手最新财报证明，做社区是短视频平台打破天花板的可行路径。在国内互联网新用户红利逐渐枯竭的大背景下，抖快都希望从社区找到内生增长动力，培育第二增长曲线。
程一笑的第一张成绩单，看上去分数还不错。
A
在2021年报中，快手继续强调自身的社交属性，并称其为差异化优势。
“我们通过强化社交属性，显著增强了我们强互动及高参与度的一站式数字社区建设，使得快手作为一个社交平台从其他短视频平台中脱颖而出。 ”财报称。
以产品和运营带动社区生态，是快手过去一年变革的主线。
这首先包括组织层面的调整。 2021年，快手先后4次进行组织架构调整， 9月底新设立主站产运线，将产品部、运营部和用户增长部放在一起，表明管理层有意识地强化三大功能单元之间的关联。
一个月后，长期负责产品的程一笑接替宿华出任CEO ，更显露出快手希望以产品为突破口，进一步巩固社区护城河。
快手很早就完成了社区基础设施的搭建，比如基本的关注和私信，以及同城功能、直播连麦、推荐关注等。程一笑掌舵之后，做社区的重心不是补齐功能短板，而是开辟新玩法。
最新的变动是弹幕功能。快手直播很早就支持弹幕，近期这一功能拓展至短视频，目前已经有部分内容支持。