B站的三场战争:什么塑造了"小破站"和它的千亿市值


B站的三场战争:什么塑造了"小破站"和它的千亿市值
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作者丨加西亚
图源丨网络
哔哩哔哩(以下简称B站)又一次敲响了上市的铜锣。
2018年,B站在纳斯达克交易所挂牌,三年时间股价大涨超900%。今日(3月29日),B站于港交所二次上市,在此次公开招股阶段,B站获得了170倍超额认购,冻资额超1300亿港元。截至发稿前,B站股价为790港元,市值达2981亿港元。
2009年,因受不了服务器不稳定的A站(AcFun,国内第一家弹幕视频网站,最早的二次元聚集地)长期宕机,还是A站资深用户的徐逸创办了B站前身Mikufans。
这个由徐逸花了3天时间敲出来的网站有许多BUG,功能也只有简单的看视频、投稿、发弹幕和评论。但浓厚的二次元氛围以及更加稳定的平台,还是吸引来了越来越多的同好们。
过去的12年间,从当初“A站的备胎”到二次元赛道的绝对头部选手,再到现阶段被视为Z世代社区的稀缺标的,无数小的正确战略选择汇聚成B站此刻阶段性的成功。
其中,B站分别在三个关键时刻完成了公司化、商业化、“破圈”大众化的蜕变。这三个时刻如同锚点一样,锚定了如今B站的基本形态和商业模式,在此基础上狂奔的B站也受到了资本市场的追捧。
但另一方面,质疑B站的声音同样集中在这三个方面——公司生态的成熟度、货币化能力、社区氛围浓度。这些当时需要解决的关键问题,当下依旧是B站发展中的掣肘。
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1.五号员工加入
B站后续一切发展的伏笔都可以追溯到2011年初春的某个深夜——B站后来的第5号员工陈睿与1号员工徐逸的第一次见面。
当时,33岁的陈睿已经是成功的职业经理人,他是金山安全业务的总经理,雷军的弟子,也是猎豹移动的联合创始人。而22岁的徐逸还是一个十分稚嫩的草根创业者。
把完全没有任何的两人联系起来的是B站。陈睿是B站最早的种子用户之一。那个时间点,猎豹和360打得尤为激烈,B站是当时高压之下陈睿找到的港湾,在这里,每天深夜的追番是他难得的放松。
实际上,那个时候的B站还很“初期”,整个网站的投稿量不多,有时一个优质视频甚至可能会在首页上挂一个多月,而它背后的创始团队更加初期,最早只有徐逸一个光杆司令,他身兼技术、推广、运营数职。
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B站前身Mikufans
等陈睿第一次去拜访时,情况看起来稍微好了一些,办公场地有了——杭州一间3000块钱租来的民房,既是B站办公“总部”,也是员工居住地;人也多了——徐逸之外,还有另外三位年轻的小伙伴,平均年龄只有20多岁。
这时的B站看起来更像是一个爱好者组建的社团。他们连公司都还没有注册,唯一的收入是百度和谷歌的广告,但这几万块钱远不够支付每月十几万的运营成本。
如果只靠创始成员们自掏腰包的补贴,这个社团散伙可能也将是迟早的事。在第一次见面时,陈睿就问徐逸:“你是仅仅想做一个社团,还是想做公司?”
徐逸想了想说要做公司,“至少像盛大那么大的公司。”
这次见面之后,陈睿决定投资B站,此外,他以业务顾问的身份成为了团队实际上的5号员工,并一手促成了B站从个人站点到公司化的演进。2011 年9月14日,B站终于有了自己的公司实体,杭州幻电科技有限公司。
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徐逸网名为9bishi
2014年11月29日,徐逸的一条微博在互联网圈“炸”开了,在这条微博里,他对外透露陈睿正式入职B站。众人的不理解在于,这一年,猎豹移动刚刚风光上市,而身为3号人物的陈睿却在此时选择退出,加入仅有30多人的B站。
很难说徐逸在所说的“邀请”背后有怎样巨大的诚意。外界能感知到的是,B站掌舵权顺利交接——陈睿成为B站董事长&CEO;,很快走向台前。
职业经理人陈睿的正式加入,明显加快了B站正规化、公司化的节奏。2014年,IDG资本A轮独家投资B站,并在A+轮和B轮持续跟进。此后,君联资本、启明创投、华兴资本等一众明星创投以及腾讯,也出现在了B站的投资人名单上。
当时有投资人甚至压根就没有看懂B站,只不过是冲着陈睿掏的钱,“陈睿做的哪怕不是B站,是C、D、E、F站,我们都投。”
搞钱之外,陈睿还为B站拉来了经验丰富的高管。如今在B站担任副董事长&COO;的李旎同样来自猎豹移动,在2014年与陈睿一同入职B站。