抖音|5私域获利策略3案例( 二 ) 微信|短视频|快手视频

这些业务的基层执行人员，俗称水军，但是核心难度是，要控制住大量的、真实的人控制下的微博账号、驱动他们产生真实的内容发布与其他行为。
明星、主播、IP与这类机构均有合作
五、刷单，不得不为之的「邪恶」的偷量行为
阿里的流量规则，淘宝客制造基础的不带杠杆的繁荣外貌，被禁止的刷单行业，才是可以真正带来流量倾斜的业务。
为何被禁止，因为不公平，你刷、我刷，虚假交易影响平台公信度、算法规则以及平台自身的广告变现。
屡禁而不绝，直接已经演变成，在微信上管理几十万真实地素人刷单师，素人刷单需要，提供真实的快递邮寄地址，真实的手机号，完成一笔用支付宝交易工具支付的真实订单，才可以叫做一次刷单。
真正的刷单，可以真到，操盘手必须要依靠乙方提供刷单的订单清单，才可以特殊化履约（寄送小礼物而非实体商品）。
每一个真实的交易，需要花费50块， 30块是素人刷单师的成本，这个业务的核心是要安全可靠的客户关系以及掌控足够多真实的人群。
总结一下，泛种草业务的本质，就是真正的掌控一堆真实的人，然后用真实的人去做真实的行为，期待在公域里呈现希望表现出的品牌情况。
这是中国特色的运营角度的楚门世界。
还是忍不住感慨，作为用户，也是行业中人，其实有些时候知道内容行业的商业链条、秘密、运营事实之后挺绝望的。
你以为真实的素人分享，都是种草机构的批量管理和运营；
你喜欢的微博博主人设，都是从一开始都PGC出来吸粉的；
你赞同的文章，都是埋好了情绪点的；
你觉得公正的评论，都是KA投放了预算的，
认清楚，一切都是被运营着的虚假的「真实繁荣」，会不会感到一丝绝望和乏味？
社区的用户处在一个楚门的世界中，营销的套路化，是流量驱动、销售驱动、品效合一趋势下的消费者体验悲剧。
98、一个微商头子的抖音直播和私域结合之路
昨天又一次详细地见识到抖音直播机构进取之心，聊了3个会员，一个是携带一名微商大佬入局抖音直播的，一人是初创消费品牌自营流量的，一个是做了10个主播矩阵，日利润20万的，三个打法各不相同。
在抖音上做流量，没有的安全感，也不追求在抖音上一劳永逸，流量变化太快，学习能力才能勉强抓住红利，入局需要谨慎；
另外，与抖音做流量，等于与虎谋皮，几乎一切洼地都是抖音的补贴，而且要技术能力和运营能力很强才能吃到这样的洼地红利，别动不动学习几篇抖音直播爆款就说自己要allin抖音直播了，不值得，会错付。
这位微商爸爸是一位在2015年收获大批量成交驱动的团长的卖货型微商，虽然没有赚到人头击鼓传花类微商的那么多，一个多亿净利润肯定是有的。
而且最重要的是，沉淀了忠实可靠、拥有健康真实的团队长，一直再跟着她做项目，从社交电商到社区团购，越发发现微信卖货的毛利被活生生砍了很多，挤压很严重。
然后开始联合一个淘宝直播的团队做抖音直播，两个团队的合作非常顺畅，这个大佬索性直接作为投资人入股了这家淘宝直播团队，以大股东的身份直接被团队包装成团队主打的主播，开始了在抖音上的骚操作。
一、性价比的货才是直播的核心，货养直播，先有货，否则流量没有意义！
淘宝直播货养人，抖音直播货+流量养人，但是一定是有货才能谈流量。
淘宝直播当时的起盘是，圈定了一群比价的粘性用户，用直播的方式进行聚划算做过的性价比销售，而薇娅李佳琦慢慢把头部品牌拉下水了，这是最核心的一步。
今天的抖音直播，要走得长，更是需要拿好货，长期主义的直播间必须要让用户养成「关注这个人的直播，可以拿到有性价比的好货」。
在货上，锁定性价比的尖货，肯定是必须的，这个团队清醒地认识到，没有卖不出去的性价比尖货，只有货不够好才能卖不出去，但是要拿到这样的货，需要有成交能力。
好在两点，直播操盘手团队本身在淘宝直播时代就积累了很多供应链关系，以及这位微商爸爸本身就有一群上升人群的年轻少女人群，被团队长锁定，所以每次去谈的时候，是真的带有底气去保证销量的，甚至可以直接吃货。
二、私域锁定基础销量，精细化运营加热直播间。