油品|油站经营监管趋严，能链云助力油站守好合规“生命线” 北汽集团|lucid|小米|速腾聚创

移动支付的快捷，改变了人们的交易习惯。大至商场超市，小至街边摊贩，收款码一亮，手机一扫，钱货交易就完成了。如今，扫码支付不仅成为消费者的生活习惯，也成为了商家的收款习惯。

文章插图
但从今年3月1日起，收款码新规就要正式实施。根据中国人民银行此前发布的通知，3月1日之后，个人静态收款码原则上禁止用于远程非面对面收款，部分具备明显经营行为的用户需按照规定升级为经营收款码。
无论商家使用“个人收款码”、“个人经营收款码”、“商户收款码”中的哪一种，用户的体验跟之前相比都不会有太大变化。但从经营者角度看，就必须根据新规定进行调整。尤其将对很多还停留在个人收款码阶段的加油站带来不小影响，既然加油站合规经营是大势所趋，那么油站应该如何选择支付系统实现高效、合规、低成本经营？
支付虽小，但关系油站整体经营管理
个人收款码虽然不存在费率问题，但其仅仅具备最简单的收款功能，并不会对经营产生更大助力。随着油站业务日益丰富，油品进销存、非油品销售、用户统计、活动运营、财务报表、员工绩效等每一项工作内容都十分繁杂，这给油站的经营管理带来不小压力。
加油站目前的支付方式包括现金、银行卡、加油IC卡、会员卡、微信、支付宝等多种方式。这些支付方式彼此独立，每家支付机构均提供自己的支付通道、接口以及支付接入服务，加油站人员需要根据客户选择的支付方式在指定的设备、系统中操作，不仅降低了运营效率，同时油站还需要分别与各合作机构进行核算，大大增加了对账的难度。
而支付只是整个经营活动的前端入口，背后会产生出一系列数据。仅加油一个环节，就会牵涉到如车牌号、油枪/油品、消费金额、加油升数、优惠金额、会员积分等十多个维度。对于那些不具备数字化管理能力的油站，每天的数据统计都是一项浩大工程，经营者需要一张小票一张小票地进行分类并加以核对，繁重的工作挤占了油站经营者大量的时间和精力。
一套数字化管理系统搞定油站经营全部所需
现阶段，很多油站都面临这样一个问题：即便是老板，也经常要为了油品零售、库存和各种营业报表以及员工、会员客户等繁杂信息奔波于各个站点，工作效率一直难以提升。而且，随着油品销量的增加、营销模式不断变化，需要把控的地方越来越多，要是遇到员工有疏忽或不熟练的时候，还会带来大量重复性的工作。因此，油站仅有先进的支付系统是远远不够的，成熟完善的数字化管理系统才是提升经营效率的关键。
针对大部分民营油站现有管理系统落后、操作不便等问题，能链云智慧油站解决方案从全站经营角度，为油站搭建集聚合支付、智慧零管、非油销售、会员管理、财务分析等多种功能于一体的智慧经营体系。
在支付方面，能链云聚合微信支付宝支付、会员卡支付、银行卡支付、刷脸支付、ETC支付、车牌付、第三方支付等市面大部分支付方式，解决了油站支付多样化的痛点，经营者只需一个收款码、一台能链云POS机或全功能聚合的双屏机就可是实现轻松收银。聚合支付将各支付渠道统一对账格式、统一周期结算，实现自动对账，大幅提高对账效率。员工手持设备即可进行收款、核销优惠券等操作，通过自助大屏机，客户还能自助付款开发票，大大减缓了油站的收银压力。另外，能链云还能提供ETC自动支付、车牌付等创新支付体验。

文章插图
除了支付系统，方案还提供智慧数据分析、财务管理功能，助力油站提升经营质量。智慧数据分析将油站经营情况、营销效果、员工绩效等数据进行后台汇总，自动形成可视化报表。经营者可根据报表数据，灵活调整经营策略。为了方便经营者进行分析，智慧数据分析对各类经营数据和关键指标进行了可视化呈现，运营顾问还会定期为油站进行深度数据分析，并结合专业的运营角度，向油站经营者提出经营建议。
财务管理功能将前台结算与后台对账进行紧密结合，结算数据可以按照油品、闪付、油卡等多维度进行统计，并通过POS机、双屏机、商家助手小程序、商户后台等终端进行多端对账。在对账阶段，系统支持消费数据的跨站对账，免去经营者因数据分散在各站而无法统一对账的困扰。由于系统可以对账号的不同角色进行权限管理，比如根据加油员、收银员、财务员、管理员设置相应权限，因此还提高了财务的安全性。