也是在2005年,张亮看到姐夫的店生意火爆,便放弃了酒水销售工作,加入到了麻辣烫大军。他在骨汤麻辣烫基础上,加入了东北人爱吃的芝麻酱。
当麻酱代替了原有的“麻”,骨汤又叠加了醇香口感,东北人更喜爱了。有报道称,当年张亮3块一碗的麻辣烫,一天能卖出2000多碗。
杨国福和张亮的生意都越做越好,越做越大,并都展开了加盟。2009年,杨国福首创论斤称重的方式,灵活选购更受顾客青睐,生意又上一层楼,加盟的数量也极速扩充。很快,杨国福加盟店就突破了800家,仅靠加盟费1年就能赚300万。
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由于加盟门槛低,加盟商素质参差不齐,问题逐渐凸显出来。杨国福发现后及时叫停加盟,开始规范化整顿并建立标准化食品加工厂。
杨国福的副总裁徐明哲曾透露,2009年至2010年间,杨国福的门店规模大约在300家左右,其中多是亲朋好友开的店,结果造成了各种经营乱象,各个门店的统一性不强,且质量参差不齐,对品牌形象造成了损害。
但也是在这次下定决心整顿期间,杨国福统一了品牌标识、门店风格,将加盟流程标准化、正规化等等,这一系列的举措都为随后连锁化快速发展打下了基础。
2012年,杨国福就基本覆盖了整个东北市场,当地的麻辣烫市场逐渐趋于饱和。于是,杨国福进军北京市场,开始以每年开1000家店的速度在全国范围疯狂扩张,并顺势南下。
2015年,进入上海后,杨国福又将总部从哈尔滨迁到了上海。2018年杨国福斥资4亿在成都建立供应链工厂,能满足1.2万家加盟门店的调味料需求量。
另一边张亮步步跟随。2013年,张亮将总部迁至哈尔滨,并在北京开出首家分店。随后的一年半,迅速发展到400家。2016年,张亮麻辣烫首家海外分店在日本开业。
近二十年来,兰州拉面、沙县小吃、黄焖鸡等遍地开花,但一直都有麻辣烫的一席之地,并越开越多。
数据显示,2019年,杨国福和张亮麻辣烫的全国门店数量持平,都达到了5000家。哪怕这两年经过了疫情的洗牌,在门店数量上,杨国福和张亮也是遥遥领先。
如今的东北麻辣烫开出数千家连锁,快餐模式整套复制,悄无声息走向全国各地,并开到海外。
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杨国福海外店
据招股书显示,截至2021年9月30日,杨国福餐厅总数为5578家,包括中国境内的4家自营餐厅、5554家加盟餐厅,以及20家海外加盟餐厅。
此前,杨国福还曾透露计划到2025年,国内外门店数量总和达万家。要知道,深耕中国三十多年,肯德基的门店也不过6000多家。
杨国福率先IPO,或将开启东北麻辣烫的全球化。
路边摊到餐饮巨头
我国大量路边小吃都诞生于90年代,背后的原因也有时代的阵痛——当年大量工人下岗,多数人被迫街头摸爬滚打,在路边支起了小摊。
适配的麻辣烫便是在这次浪潮中产生。口味更具包容性,投入资金少门槛低,又经济实惠,还适合寒冷的北方。麻辣烫也就顺理成章,成为多数东北创业者的首选。
吃饭是刚需,餐饮是最后的救赎。麻辣烫和沙县小吃的迅速发展对应着中国城市化进程中,流动人口大量爆发的阶段。
十多年的餐饮连锁,火锅最成功,麻辣烫紧随其后。从流动小商贩到数千家的餐饮巨头,杨国福用了19年。
杨国福成功的关键有三点:
一是,通过创新改良,丰富了麻辣烫的配方,重新定义了麻辣烫,有效地重塑了消费者的观感。例如“可以喝汤的麻辣烫”、斤式自选服务、单人单锅烹饪方式等;
二是,建立了统一化、标准化、易拓展的加盟模式;
三是,自建工厂,高度自动化、智能化、工业化的供应链为快速发展提供了有力支撑。
2021年初,杨国福开始发力零售端,入局自热食品。目前,杨国福天猫旗舰店出售的产品主要有自热麻辣烫和火锅底料,包括麻辣牛腩、酸汤肥牛、番茄午餐肉、欧耶海鲜等5款自热麻辣烫和3款自热大火锅,及8款火锅底料。
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值得注意的是,截至2021年,杨国福麻辣烫已经完成16种零售产品的研发,其在招股书中表示,将于2022年及2023年每年分別推出约20-25款零售产品。
张亮麻辣烫发家和杨国福类似,但后续的拓展却有不同。杨国福巨资自建工厂,张亮选择了投资上游优质公司,以此强化供应链。同时,在口味、服务、环境和模式创新上发力。
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