飞书|企业服务市场的＂三强争霸赛＂，开打( 三 ) 集成电路|网络技术有限公司

在企业微信4.0中，企业员工可以在企业微信的个人资料页上关联企业视频号，企业的视频号直播间也会出现导购入口，消费者也可以链接入。而这，也使得视频号开始具备高效连接消费者的能力。
值得注意的是，企业微信4.0版本新加入了“产业互联”功能：企业可以创建一个包含上下游的通讯录，把所有供应商、经销商都加入其中——这样的好处在于，寻找上下游联系人，变得像在公司找同事一样简单。
黄铁鸣表示，从内部连接到外部连接，从系统连接到人的连接，企业微信要做的事情十分明确，就是帮助企业做好连接，从而提升企业的经营效率。
不过，对企业微信来说，想从企业服务市场上取得绝对优势并不容易。
毕竟前有钉钉、后有飞书，其面临的市场竞争压力并不小。虽然就目前来看，其依靠与微信生态的互通，让企业微信构建了一道竞争壁垒，但在产品体验下，企业微信仍存在进步的空间。
5、互联网的下一个主战场2015年，被称为企业级服务的投资元年；2016年的资本寒冬，创业者“死伤无数”；2017年市场复苏，行业开启长达三年的大规模的整合并购；2020年，突如其来的疫情使得行业集中爆发，企业服务赛道从此进入快车道。
企业服务市场也被业内认为是下一个万亿级市场，参与布局的企业，也不乏互联网大厂的身影。
腾讯在企业级服务市场的布局，主要以微信和腾讯云作为着力点，一方面意在通过微信来连续线下服务，进一步推广微信支付及金融服务；另一方面，则是借助SaaS市场的飞速发展，打通腾讯云与企业之间的联系。

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再来看阿里。自2017年起，阿里投资了超过20家企业级服务领域公司。包括AI视觉商汤科技、旷视科技，以及企业级云服务商华栖云等。2018年6月，阿里云发布企业数字化及上云外包服务等，意在进一步提升企业的信息化、智能化水平。可以看到，与腾讯不同，阿里在企业级市场的布局，一在促进阿里云在企业间运用；二是推动移动办公平台钉钉的发展，打破自身的“社交困境”。
而在不久前，字节跳动进行了覆盖全业务的组织架构调整，飞书被列为六大业务板块之一。并且，飞书和EE（企业效率部门）、EA（企业应用部门）两大部门合并为飞书板块。对此，外界的观点是，飞书可以预见的成长性及市场缺乏“巨头”，恰恰是飞书被内部重视的最主要因素。
或许“企业服务市场缺乏真正的‘巨头’”，才是企业微信、钉钉、飞书“三强争霸赛”的真正原因。
*文中配图来自：摄图网，基于VRF协议。