供应链|张奇：数智经济时代供应链投资的若干思考

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图片来源@视觉中国
文 | 钛资本研究院
如今，中国消费互联网已经走在了世界前列，在产业互联网、工业互联网领域，也不断有创新技术活跃在世界的舞台。未来，企业还将快速迭代和升级，供应链项目尤其有发展机会。
新时代下的供应链项目，具有高速发展的契机：消费升级转向产业升级、数字经济高质量发展，同时数智化基础设施逐步完备，企业快速迭代升级，成为坚实的发展基础。
最近，钛资本投研社邀请到达晨财智投资总监张奇进行分享，主题为：数智经济时代供应链投资若干思考。张总是连续创业者与风险投资人；2016年加入达晨，主要负责泛供应链及产业互联网方向的投资，代表案例包括吉诺股份、兰卫检验、贝登科技、嘉岩供应链、健安物流等。
主持人王闵威，钛资本董事总经理，关注债权融资、半导体、供应链。
01 新时代供应链项目的背景新时代供应链项目的背景可用三“有”来概括。
第一是有契机。任何细分赛道的发展，都离不开外部的宏观经济带动。供应链项目在现阶段有比较好的发展。
一方面是外部的产业升级契机。我国经济过去较多聚焦在消费升级方向，近五、六年中越来越突出产业升级，消费升级与产业升级并行，这是一个新的课题。
【 供应链|张奇：数智经济时代供应链投资的若干思考】另一方面是内部的数字经济契机，这也与产业升级一脉相承。产业升级除了强调基础性创新，还强调数字化的应用，强调通过数字与经济细分产业结合而形成的高质量发展。
第二是有条件。中国的经济体量规模巨大，很多产业都是全球最大的市场。很多细分产业都是散和乱的，散是行业主体规模比较小，乱是很多行业的标准化程度不高，部分行业还存在着劣币驱逐良币的状态。散和乱造成某些环节的效率比较低，比如在流通环节，这是我们今天谈泛供应链项目的重要基础。在这样的现状中，优秀的企业家、投资人共同支持优秀的项目成长，让带动产业升级的客观条件更加成熟。
第三是有基础。新时代供应链项目的发展，需要硬基础和软基础。
硬基础是数字化的基础设施正在完备。我国是最早迈入5G时代的国家之一，中国很多的互联网创新已经走在了美国前面，在消费互联网的表现尤为明显。产业互联网在中国的创新活跃度非常强劲，我国物联网的基础能力正越来越完备，这些是数字时代供应链项目发展所必须的。
软基础就是企业家们的涌现。很多有深厚产业基础、产业认知的企业家们，正在将产业经营与互联网、数字化、智能、新技术等结合思考，打造新的模式。企业家的快速迭代升级，是新时代供应链项目能够蓬勃发展重要的软基础。

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02 新时代供应链项目的分类供应链项目可以分为以下三类。

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第一、供应链运营类项目，分为两种。
一种是流通型。流通型的项目只是供应链运营项目的一类，远远代表不了整个供应链项目。B-to-B实际上是一种流通型供应链项目的互联网化，主要特点是把货从上游通过综合的解决方案最后卖到下游。
第二种是产品型。其最大的特点是：最后以产出产品为实际表象，在某一个细分产业中围绕下游的某种需求，对上游进行从设计到生产的再组织。
第二、供应链服务类项目。
供应链的服务围绕供应链流程，为供应链能够顺利运行提供基础设施和基础服务。典型的供应链服务项目如物流项目，以及这两年越来越受到重视的供应链金融，包括供应链金融延伸出的重要分支——金融科技，应用方向以及其所覆盖的范围十分广泛。
第三、供应链管理类项目。
供应链管理围绕某一个产业或某一个主体，通过制定流程切入管理，帮助供应链进行项目梳理。比如近两年比较热门的一个方向：SCRM供应链管理系统。包括定制化程度比较高的SCRM软件，标准化程度比较高的SCRMSaaS。还有一类供应链管理，由线上的系统加线下的落地服务共同构成。
三类项目的差别
供应链运营类项目通常会直接切入到商品交易环节，“以商品交易为核心、以卖产品为目的”。
供应链服务类项目，其主要特点是一般不会直接切入交易，而是为供应链内的交易提供对应的配套支持。