腾讯|腾讯影业两次“转群”，互联网影业三次变阵( 三 )

所以从这个角度来看，腾讯影业被划入CDG事业群也就并不让人感到意外了。
最近几年，腾讯聚焦社会责任，想要实现企业的社会价值并不是什么秘密。
2019年，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就已经在公开场合表示：“我们希望‘科技向善’成为未来腾讯愿景与使命的一部分。”2021年，腾讯更是先后在4月份和6月份分别宣布投入500亿启动“可持续社会价值创新”项目和“共同富裕专项计划”。
对于腾讯这样规模的企业而言，除了业务的持续增长之外，更重要的是要获得社会和公众的认可。而作为面向最广大用户的公关行为，影视内容又几乎算得上是最好的公关渠道。
而且更重要的是，腾讯影业也确实很擅长这件事。
早在2018年，“时代旋律”就已经成为腾讯影业就首批重点推出的5个文化产品系列之一。这些年来，腾讯影业也持续参与了众多主旋律内容的制作，比如《八佰》《我和我的祖国》《无名之辈》等等，都在社会上产生热烈的反响。
这些优势，对于作为腾讯影业、阅文集团、腾讯动漫同时，还掌管集团品牌公关的程武来说，显然不可能不知道。

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而且，需要特别讨论的是，虽然腾讯内部人士指出，未来腾讯影业“不以盈利为目的”，但这其实并不代表聚焦主旋律内容就不赚钱。
实际上，2018年以来，主旋律内容就已经越来越成为影视内容最重要的组成部分。几乎每年票房排行榜单前十中，主旋律电影都能挤进前五，并占领相当的份额。比如两部《长津湖》《烈火英雄》《中国机长》《红海行动》《我和我的祖国》《我和我的家乡》《战狼2》等等。

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《我和我的祖国》剧照图源/豆瓣电影
主旋律电影愈发的受到市场和观众喜爱，也越来越具有票房号召力。这起码意味着主旋律内容符合时代和市场的需要，具有充分的可挖掘空间。这其中唯一存在的，可能就是主旋律内容如何与商业化相结合的问题。
而且受疫情，资本热潮退却、更严格的监管落地，以及娱乐明星频频翻车等众多因素影响，影视娱乐行业也早已进入一个阶段性的调整期。
在这之前，影视行业其实已经经历了一段热钱涌入的时期。但在这个时期结束之后并没给影视行业带来繁荣，而是留下了演员的成本被推高，大量粗制滥造内容的出现、主创人员严重不足，以及资本快速推动下利润滑坡等诸多问题。
这其中，影视行业最明显的变化，就是影视公司估值大幅缩水。比如北京文化、华谊兄弟，其市值相比巅峰时期已经跌去了接近90%，即使像光线传媒这样的企业，如今股价相比巅峰也已接近腰斩。
光线传媒总裁王长田曾说：“现在行业出现了非常严重的‘三角债’现象，院线欠发行公司的钱，发行公司欠制作公司的钱，制作公司又相互欠钱、欠主创人员的钱。”而这些问题产生的裂痕，也都需要时间去弥合。
而在此之外，随着娱乐行业的监管持续落地，主流商业化内容面临更多潜在风险。
比如在2月10日，国家广电总局网站就刊发了发关于印发《“十四五”中国电视剧发展规划》的通知，要求规范包括演员片酬在内收入分配秩序，要防止资本无序扩张，同时也鼓励资本与产业良性互动。
所以在这个时候，调转方向进入主旋律内容制作反而不是一个收缩势力范围的选择，而是一个正面时代机遇的方式。
再加上即使在整个影视行业里，腾讯影业的战斗力也并不算弱。据中国产业研究院发布的数据显示，根据2020年的作品和票房表现统计，腾讯影业在2021年中国影视公司TOP50中排名第16。
而且从腾讯影业构成来看，即使在交出IP和部分内容创制能力之后，腾讯影业仍然具备包括内容创意评估体系、制作管理体系、宣发体系在内的业务中台，以及包括流程管理、政府关系、风控及其他职能在内的专业平台支撑线。这些能力，刚好符合主旋律内容制作的需要。
【 腾讯|腾讯影业两次“转群”，互联网影业三次变阵】从这个角度来看，腾讯影业的这次调整，更像是一步“以退为进”的秒棋。