阿里健康|狂奔中的阿里健康生态链|cybertruck|应用程序|商店

伯虎点睛：2014年，马云在北京画了个圈，从此种下了“医疗梦”。
文 | 唐伯虎
2020年12月8日，京东健康正式登陆港股。
刘强东对京东健康评价颇高。
有一段广为流传的话是，刘强东对京东健康CEO辛利军说：“我感觉，这事儿（大健康）做好了，规模相当于再造一个京东。”
和刘强东有同样想法的，还有马云。
2014年，马云看到了中信21世纪垄断药品数据的潜力，决定花大价钱用阿里巴巴和云锋基金收购中信21世纪。
2年之后，中信21世纪经历变数，改名阿里健康。
7年来，这两个巨头常被各大媒体拿来比较报道，比起京东健康的高开高走，阿里健康这两年显得沉寂。
马云的野心据财报显示，2021年上半年，阿里健康营收达到了93.6亿元，但随之而来的是亏损不断，去年上半年就亏损了2.3亿元。
今年8月2日，香港恒生指数上涨了1.06%，可是阿里健康却直接低开，盘中最大跌幅达到6%以上，最终收盘下跌了1.32%！
阿里健康为何会深陷舆论漩涡之中，首先我们要清晰，阿里健康到底是一家什么样的公司？
2014年，阿里巴巴与马云个人参与的云锋基金联合投资，以约13.27亿港元认购中信21世纪44.23亿股份，持有后者54.12%股权，随后改名为阿里健康。
目前，在经过增持后，阿里巴巴持有阿里健康63.74%的股份，为第一大股东。
值得一提的是，中信21世纪曾是从事医药产品电子质量监督企业，主要在医药产品的电子监管码上。
由于医药安全问题，当时国家出台了政策，要求所有的医药产品都需要加上电子监管码，方便溯源追责，而在医药产品电子监管码上，中信21世纪是龙头企业。
2008年9月7日，国家药监局发布通知，委托中信21世纪科技有限公司在北京设立培训教室，开展电子监管码的培训，这相当于变相的把电子监管码完全交给中信21世纪来做了，而这个中信21世纪却是一家民营企业。
贴个编码，成本事小，数据事大，一旦中信21世纪掌握了所有的医药企业药品数据，那将有可能成为一家垄断医药行业的企业，危害极大。
马云正是看到了中信21世纪垄断药品数据的潜力，才在2014年花大价钱用阿里巴巴和云锋基金收购中信21世纪。
但是，这遭到了其他药企的强烈反对。
2016年，湖南养天和大药房起诉国家药监局强推电子监管码；随后，老百姓、一心堂、益丰药房、大参林、漱玉平民等19家连锁药店发表联合声明，要求全面取消电子监管码。
最终，药监局发布公告，暂停执行电子监管码相关政策，事件落幕。
而暂停政策后，中信21世纪彻底失去了对药品数据的垄断权，不得不转型寻找新的业务增长点。
阿里健康，由此诞生。
第二个淘宝？在阿里健康的身上，多少能看到当年淘宝的影子。
阿里健康与京东健康的业务大致相同，分为医药电商、消费医疗以及一部分偏福利性业务。
其中，医药电商主要分为直营、第三方和O2O三部分，对应京东健康的自营、平台、全渠道布局三块业务。
可以看出，阿里做的更多是平台生意。一是通过自身的线上自营店销售合作方的药品、保健品、医疗器械等产品，从而进行分佣。二是担当着二房东的角色，收取“房租费”，赚取商家佣金和平台使用费。
2016年8月，阿里健康完成收购广州五千年医药连锁有限公司（后更名为“阿里健康大药房医药连锁有限公司”，简称“阿里健康大药房”）全部股权，并快速启动了医药电商自营业务。
同年9月，阿里健康的医药自营业务（阿里健康大药房、阿里健康海外旗舰店和阿里健康旗舰店）上线，业务范围包括自主经营的B2C零售、相关广告业务和B2B集采分销业务。
在2021财年数据中可以清晰看到，阿里健康总营收155亿元，其中医药自营业务收入为132亿元，也就是说阿里健康85%的营收都来源于药品销售。
而严重依赖药品销售的结果，便是阿里健康的获客成本居高不下。在营销费用上，成本由去年同期的7亿元上升至12亿元，暴涨了69%。
大量的烧钱做营销，截至2021年3月，天猫医药平台的年度活跃消费者超过了2.8亿，同比增长了9000万人。
烧钱获客卖药，这手法与教育培训行业的烧钱获客模式颇为相似。
2020年阿里健康市值最高时达4000亿港元，京东健康市值最高时超过6000亿港币。
但与高市值不相匹配的是业绩。京东健康2020年营收194亿，净利润亏损；阿里健康2020年营收155亿，净利润3.49亿。