小米科技|小米的生态链，成功地起到了生态化反相互促进的作用，这点非常成功华为

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说到小米大家都耳熟能详，可能你现在用的手机就是小米手机，或者你们家的某一个设备电视灯啥的就是小米品牌的，小米的可替代表示他以后还有选择的权力，小米的生态链很早完全可以实现啊，起床监控由手环、人体感应器等实现，窗帘空调各种灯都有联动的，早饭有自动加米加水自己煮的联动电饭煲，规划路线有手机负一屏自动，回家由手机的位置监控和智能门锁的联动家里各个家电，我觉得以后这还是一个产业，就类似于家里装修一样，以后有专门智能家居的安装公司，然后你只需要提供需求，等装修完了你搬进去就可以完整体验了。

但我没看到哪家在培育这一类公司和队伍，或许都交给市场吧，如果华为的部分电器不好用，是继续去用还是换个电器？这可能是小米更有优势的地方了，华为和小米只是模式不同，小米从1+n开始，中间的还没发力，华为从1+8开始， n没有发力，不过我就觉得智能家居单品的消费者粘度并不大，我买智能产品的话，也没用专注一个品牌，谁好用就行。

去年家里装修，买了近百个米家设备，我觉得好用，甚至想换个小米手机，我多年来一直在小米的竞争对手公司工作，包括国内50强和世界50强公司，基本是不需要花钱买手机的，即使这样我还是想买个小米手机，而且不会再考虑其他生态链产品，可见小米的生态链确实成功地起到了生态化反相互促进的作用，非常成功。

米家的产品都是规模化生产的，不然怎么降低成本，米家从成立就是盈利的，不是在烧投资人的钱，更没有坑供应商的钱，虽然小米的供应商利润率并不高，高了用户怎么能买到性价比这么高的产品，但还是有钱赚，供应链上骂小米的都是没和小米合作，然后利润下降或干不下去的，比小米给的价格高的乐视先倒下了，市场口碑就是这么来的。

【小米科技|小米的生态链，成功地起到了生态化反相互促进的作用，这点非常成功】我对智能家居的看法还是合作才是正路，做电视的做电视，做冰箱的做冰箱，做连接的做连接，另一种是其他厂商实现突破，但无法实现规模效应，然后小米借鉴也好，抄袭也好，实现规模上的突破，生态链的特点是开头艰难后期享福，你口中的华为生态框架，底层布局已经布了五六年了，到现在没布明白，说白了华为已经错失了智能生态链的第一次风口。

除非华为抢先抓住下一次智能生态链的产业革新，不然依然追不上小米，小米早在入局智能生态链的时候就说过小米的思路，小米手机，小米路由器，小米电视是小米的三个核心，五六年过来了，小米的思路依然没多大变化，并且实施的还算不错，所以小米生态链做起来了，华为1+8+N战略去年才确定，核心是1 ，也就是手机， MI的东西没有技术含量的我觉得可以无脑买，比如耳机牙刷水笔这些的，大的东西还是要考虑考虑，毕竟有小米电视5这个前科，赢了音箱输了所有。

在智能家居这方面MI要打的是传统厂商，华为基本上不做智能家电，只是提供一个平台，国内的智能音箱小爱数一数二，隔壁小艺就是个那啥，这个没的说，感觉前几年华为根本没把智能家居放在心上，到了19年开始才慢慢开始推，毕竟现在还有很多人连hilink是啥都不知道，包括一些华为用户，我身边就有这样子的用户，买了小爱和一些小家电，问他为啥不买华为自己的，他反问华为也有智能家电？还以为只有个电视。