科创50投中3家，高科技投资的“狙击手”是如何炼成的( 三 ) 能找到别人看不到的项目

在杨镭看来，国内硬科技公司又有了新的机会。于是，从低端到高端的进口化替代正在加快：“第一波进口替代往往是国外成熟的技术，比如存储芯片，兆易创新在这个行业已经非常成熟，但国内当时还没有公司在做，行业成熟的标志是只有三五家公司，基本上到了头部垄断；第二波就是薄利竞争，比如低端制造，这种海外企业也没有办法做，国内公司有机会，这是以前的机会。现在的国际形势下，国内新的科技公司可以做出以前不敢做的东西，这是新一轮机会。 ”
创业和投资，
都要有“艺术+科学”的视角
作为一个成功的创业者以及投资人，杨镭也分享了创业者可能会犯的错以及应该如何避免的方法论。
在他看来，创业者有一种情况是拿着技术找市场，这种情况特别多，问题在于“拿着锤子的时候，看到谁都是钉子” ，这样的科技企业风险很大；另一种则是看见了市场找技术来开发，中国的科技现在有很多这样的机会。
与此同时，硬科技创业和B2C/商业模式行业有很大不同，杨镭认为无论投资人还是创业者，在进入硬科技赛道时至少要迈过三个门槛：技术、产品、市场。所以，投资科技公司和投资B2C公司的投资逻辑是不同的。许多过去成功投资商业模式类的基金，现在要转型去投资高科技是要有一个较深的学习曲线的，甚至要交不少学费的。
在杨镭看来，华山资本能够在硬科技赛道取得成绩，得益于团队丰富的创业以及投资经验， “一个人如果没有10年行业背景+5年投资背景不应该称自己为投资高手，就算你在行业中是成功创业者/企业家，但出来也还不一定能投资成功。 ”
对于投资科技公司，杨镭最看重的特质，第一，是不是真的在解决一个问题；第二，这个问题是不是可持续的、新兴的、颠覆性的、市场是不是够大；第三，为什么是你能做成，这要考察团队。
对于投资中可能出现的错误，杨镭如此总结：“投资这个事情，是对一个投资项目进行360度无死角的理解和分析，但凡失败都是因为在360度角的某一块理解出现误判。 ”
“总之，创业和投资，都要有‘艺术+科学’的视角。 ”杨镭对光锥智能说到。
杨镭也呼吁硬科技公司更应该注重ESG ，尽管ESG和企业利润并不直接挂钩，但当一个企业去做对社会有利的事情的时候，潜在价值可能会让它获得意想不到的收获，也会给企业带来了好处。比如，对企业风气产生正面影响，增强企业管理的向心力。 ESG对高端制造业有很明显的影响， “如果一个公司生产的东西是对社会有有益的，那是在推动社会朝前进步，社会也会给予你反馈。 ”