|长租公寓十年变局，自如能否重新定义行业( 三 )

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这其中,一方面是租住对于城市生态的重要性,另一方面则是长租机构对于城市生态运转的重要性。
熊林认为,租赁在中国大型城市人口的占比中达到35%以上,“而长租行业管理的每一套房、每一个客户,交付的每一次工单都构成了这个城市生活的一部分,行业就是城市运营不可或缺的部分。(长租行业)要做的不仅仅是简单的一个功能性产品,还应该承载起更多社区或者是城市生活所赋予的责任。”
这并不仅仅意味着转型成功的头部长租机构,将获得更广阔的发展空间与市场前景,在住房租赁这个与民生紧密相关的话题之下,“城市生活”所包含的企业社会责任同样更为真实。
公开信显示,在年初疫情期间,“10000余名管家迅速返回工作岗位,志愿支援9城、953个街道、9235个社区抗疫工作;为12747名需要隔离的自如客,提供了免费的独居房源安置;为受疫情影响无法离鄂返汉等遭遇的自如客,提供抗疫资金支持近4亿元;获得了21346位业主的爱心减免善举……最终,全国2万个小区里的150万自如客、1万余自如服务者,无一交叉感染。”
熊林表示,“运营长租公寓远比想象中困难,它既不是一个高利润的行业,也难以追求短期利润回报。”作为民生行业,长租公寓与千万租客、房东息息相关,就算是客观原因导致的创业失败,带来的影响也比一般项目要大得多。
这或许就是为什么自如能够成为率先走出100万间发展瓶颈:长租总来不是一个只需要仰望星空的行业,而是一个更需要脚踏实地、长期精耕的行业。而从租住生活领域向城市生活领域越迁、从住房租赁服务提供商向城市生活服务平台升级之后,长期将会是长租真正的“初心”。
自如《历9弥新,定自如初》公开信全文:

标题：【|长租公寓十年变局，自如能否重新定义行业】

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