|长租公寓十年变局，自如能否重新定义行业( 二 )

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相比之下,自如9年的稳健发展对长租行业这一模式本身,显得尤为重要,“中国租赁行业的大方向不会变,因为租客的需求、业主的需求都没有变。大浪淘沙去掉一些不健康的因素和参与者之后,这个行业一定会变得更加理性。”自如CEO熊林表示。
头部长租机构的100万间大关,正在成为一个行业分水岭,将行业与野蛮生长和良性循环分割开来。
100万间之后,“平台赋能”成长租破局法
在公开信中,自如表示将会“推出合租十项全能产品-友家7.0;直击你心灵归处的整租产品-心舍;城市生活圈产品-千户级大型综合租住社区自如里”。其中,品质合租作为长租品牌一直主打核心产品,迎来例行升级也属于常规。而“心舍”与“自如里”的相继面世,却代表着管理超过100万间、规模进入世界级序列的长租平台,正在转变发展思路:
前者,是业主托管的新模式;后者,是城市居住形态的新探索。
两者背后,是悄然变化的中国城市租住现状。
2020年9月,《中国青年租住生活蓝皮书》(以下简称蓝皮书)发布,蓝皮书认为:“长租”已经成为中国城市青年生活的现状 :数据显示,超过6成人已经租房3年以上、超过56%的租客热衷选择大且好的长租机构、约有半数租客接受“租房结婚”、有超过2成租客表示愿意一直租房;同时,数据预计,到2022年,中国住房租赁市场租赁人口将达到2.4亿。
如何助力全社会共同解决不断增长的品质租房需求,将在过去近十年的品质深耕所培养的产品开发、服务升级、租住科技以及社区运营能力,转化为城市居住新形态发展的动能,成为了头部长租机构的新难题。
在怎么做上,国家先给出了答案——“赋能”。
2016年6月,国务院办公厅下发《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》,指出要鼓励企业开展住房租赁业务、鼓励房地产开发企业出租库存商品住房,引导房地产开发企业与住房租赁企业合作发展租赁地产。
2020年9月,住房和城乡建设部发布的《住房租赁条例(征求意见稿)》中,同样重点关注了租赁行业上游的供应,“鼓励通过新增用地专门建设租赁住房,在新建商品住房项目中配建租赁住房……多渠道增加租赁住房供应”。
一边是把管理100万间的能力与经验拆解出来,一边是把长租机构从“资源投入”的压力中释放出来,用“价值输出”的方式,解绑城市住房租赁发展与城市居住建设——可以自由选择托管程度的自如心舍与和广州国企合作开发运营的自如里,应运而生。
从租住生活圈层到城市生活圈层
长租变局不忘长期事业
在公开信的末尾,自如展望,“‘自如’不再是一种租住生活的代名词,而是城市美好居住生活的注脚”。这代表的并非是一个简单的企业愿景,而是长租行业在未来城市生态中的角色与定位。