内忧外患双面夹击下,没有护城河的完美日记,还能走多远?
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上市即巅峰 , 然后跌跌不休的远不止泡泡玛特、快手们 , 还包括美妆网红电商“完美日记” 。
去年11月19日 , 逸仙电商正式在纽交所挂牌上市 , 发行价为10.5美元 , 当日收盘为18.4美元 , 当日股价涨幅达到75.24% , 总市值突破122亿美元 。
截至美东时间9月3日 , 股价跌至5.56美元/股 , 市值仅只有35亿美元 , 上市仅仅9个月 , 市值已缩水超过70% 。
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8月26日 , 逸仙电商(完美日记母公司)公布了第二季度财报 , 财报显示 , 当季总营收同比增长53.5%(15.3亿元) , 但净亏损额同比扩大21.6%(同比扩大至3.91亿元) , 一季度的净亏损同比扩大50.78% 。
创造了国产美妆界神话的完美日记 , 该如何应对跌跌不休的股价和不断蒸发的市值?想要突围困境 , 完美日记必须要在研发这一点上下功夫了?营销费用高企依靠“流量打法”还有新故事吗?
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一、完美日记的偶然性
在完美日记诞生以前 , 我国的美妆市场一直被欧美大牌和日韩品牌所主导 , 凭借着过硬的研发实力和品牌口碑 , 他们一直占据市场的主导地位 。
反观我国的化妆品品牌 , 则是被长期打压 , 在夹缝中求生存 。 彼时的国产化妆品 , 可谓是屡战屡败 。
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而成立于2016年的完美日记 , 2017年完成品牌发布 , 2018年获得高瓴资本加持 , 2019年6.18大促 , 完美日记仅仅用一个小时 , 便稳坐天猫彩妆Top1的位置 。
可以说 , 完美日记只用了3年多的时间 , 便达到了国产化妆品奋斗了40年都未曾企及的高度 。 完美日记究竟有了什么“神仙策略” , 竟然能如此快速的崛起?
2016年 , 我国迎来了国产化妆品行业的分水岭 。
首先 , 新零售平台的成熟 , 为新化妆品品牌提供了大量的机会 , 不用再像以前那样 , 在线下花很多时间来寻找渠道 , 可以专注做线上渠道 。
其次 , 我国拥有代工化妆品的完整上下游产业链 , 代工厂可以“一站式”解决所有产品问题 , 大大节约了品牌的时间和精力 , 让品牌方可以集中精力去做其它的事 , 比如完美日记专注的影响 。
最后 , 在移动互联网时代 , 抖音、小红书这样的平台 , 为品牌方提供了一个非常好的应用场景 , 从而保持用户和品牌方的联系 。
完美日记把研发、制造、渠道等交给成熟的供应商做 , 自己把几乎所有工作的重点 , 放在了做品牌和营销这两件事情上 。
【内忧外患双面夹击下,没有护城河的完美日记,还能走多远?】利用小红书上的种草笔记、抖音和B站上的美妆视频 , 打造美妆传播的新场景;跟很多高大上的IP一起发布各种联名款 , 提升品牌调性;找众多流量明星代言 , 吸引眼球;找了海量的美妆届的KOL和KOC , 进行推广......
除了以上常规的品牌流量打法 , 还有使用了独特的“微商”模式 , 用“小丸子”打造私域流量 , 这成了完美日记的核心竞争力 。
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二、内忧外患双面夹击下的完美日记
尽管完美日记快速崛起 , 取得了傲人的成绩 , 但市场上有不少竞争对手模仿它的打法 , 比如一直对完美日记紧追不舍的花西子 。
但由于完美日记目前尚未能建起有效的护城河 , 导致它在面临竞争时 , 稍显被动无力 。
完美日记的这套打法 , 不仅是其他国货美妆争相模仿的对方 , 更是海外大品牌重金投入的方向 。
越来越多的品牌 , 通过B站等、小红书、抖音、快手等渠道种草 , 导致获客成本高企 , 原本被完美日记玩出花来的DTC模式(通过官网直接向消费者销售 , 中间不经过第三方渠道的品牌) , 似乎也不那么好用了 。
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据完美日记的财报显示 , 2018年-2020年 , 公司的DCT消费者总数从700万增长至3230万 , 但增速却从234%降至38% , 增长正在逐步放缓 。
不仅如此 , 陷入增长乏力的困境之下 , 完美日记和花西子的成交总额差距也被拉开了 。
据数据显示 , 今年五月 , 二者的成交总额仅差0.03亿元 , 但到了6月份 , 二者的差距增加至0.37亿元 。
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