五年估值翻了70倍,Carta的新SaaS模式探索|深度解析( 二 )
【五年估值翻了70倍,Carta的新SaaS模式探索|深度解析】“Carta将GP和LP以及创业公司连成了一张网 , 将一级市场推动成和二级市场一样的标准化 。 这将有助于促成未来20-30年的新一波创新和增长浪潮 。 ”Carta投资方TribeCapital评价道 。
SaaS的网络化 , 可能是下一代SaaS的一种形态 。
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图片(图片来源:Carta官网)
Carta:云化的服务
除了网络化的SaaS外 , Carta还有一个非常有意思的特征 , 就是把服务“云“化了 。
具体来说 , 如果你是一支一亿美元规模基金的管理人 , 你想要购买Carta的产品一年可能大概需要8万美金(占其每年管理费的5%不到 , 相当于雇佣了一个高阶投后管理人员) 。 其中 , 3万美金用来购买系统 , 5万美金是服务费 , 两者并不拆分单卖 , 必须同时购买 。 通过这样的捆绑 , Carta将服务一起云化 , 就像一个外包的投后数据团队 。
以机构端为例 , 当客户在首次购买Carta产品时 , 会提供其名为“onboarding”的服务 , 辅助客户启动使用产品 , 帮机构把历史的投资项目资料结构化地整理到系统中 。
资料导入过后 , 机构进入真正便捷的操作阶段 , 可以持续使用其服务替代一些投后管理工作 。 比如把新签的项目投资协议等资料上传 , 系统通过远程半人工半智能的处理将资料录入结构化系统 , 并快速可以看到项目池各参数的变化 。
鲸准CEO柴源认为 , “尽管国内外都在热烈讨论SaaS市场 , 但实际下沉的落地层面 , 很多行业依然面临‘系统难以让客户用起来’的问题 , 而该服务可以更好的让客户快速介入到系统的使用 。 鲸准的一些客户会让自己的投资团队录入数据 , 后者往往认为这占用了他们原本更有价值的时间” 。
除了Onboarding服务之外 , Carta还能给基金提供季报、年报、舆情监控、甚至专家网络等服务 , 客户可以根据需求选择 。 如果你足够信任Carta , 投资机构甚至并不需要在后台招聘很多人员 , 直接可以把服务全部外包给Carta , 让Carta把一些基础的投后工作云化 。
现在SaaS都是在一些细分行业 , 基于行业特定的一些服务的“云化“可能真的可以好好借鉴一下Carta 。
作为仅次于美国的第二大私募股权市场 , 中国是否也会出现一个本土化的Carta?
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