百亿餐饮之王谭鱼头:热衷赌博的创始人,最终因为对赌输掉一切
曾被称为“甩海底捞好几条街”的百亿餐饮帝国谭鱼头为何一夕之间崩塌?
当今的餐饮市场 , 耳熟能详的餐饮品牌定有海底捞的一份 , 毕竟资产3000亿的名头不是说说而已 。
但很多人不知道 , 数年前的一家名为“谭鱼头”的餐饮企业 , 发展势头狂甩海底捞 。
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起初的谭鱼头只不过是家不起眼的小店 , 没有什么大背景 , 创始人谭长安是退伍军人 , 拿着上面给的5000元安置费就干起了餐饮事业 , 创立谭鱼头火锅品牌 , 白手起家做到市值突破100亿 , 制作环境和食材是它起初入市吹嘘的资本 。
在短短十年时间内 , 谭鱼头从小馆子发展至市值百亿资产的餐饮帝国 , 前路不可谓不光明 。
可众人没想到 , 巅峰之时 , 谭鱼头却因领导者的执念行差踏错 , 一步步走向深渊 , 朝夕之间崩塌殆尽 。
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在过去一年 , 谭鱼头的最后一家门店宣告关闭 , 成都谭鱼头名下的49个商标专有权 , 也被以100万元的价格挂上了拍卖平台 。
旗下所有商标尽数拍卖 , 创始人谭长安也从胡润餐饮富豪榜跌落 , 沦为征信黑名单上的“老赖” , 曾经的火锅餐饮巨头退出历史舞台 。
1.从零到有 , 创新是成功的关键
1996年 , 刚退伍回家的谭长安没有像其他战友一样安居乐业 , 而是寻思着自己退伍了还能干点啥?
秉着不甘平淡的谭长安为这个问题研究许久 , 一次偶然的机会 , 谭长安在鱼火锅店吃饭时发现 , 鱼肉吃完了 , 鱼头却无人问津 。
吃完鱼头胃口大开的谭长安便萌生了开鱼头火锅店的想法 。
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且这个时候的四川正在经历“潲水油”事件 , 整个火锅业正在经历“寒冬” 。 谭长安没有因此退缩 , 下定决心说干就干 , 当机立断创立谭鱼头火锅品牌 。
为了规避弊端 , 他首创透明厨房和一次性清汤锅底 , 令谭鱼头在潲水油信任危机中脱颖而出 , 成功打开了四川的火锅市场 。
独特的鱼头火锅在成都市场上还是头一家 , 一面世就赢来了广泛好评 。
人气是有了 , 但谭鱼头的出生地是在四川 , 四川是什么地方?火锅大省 。 谭鱼头尽管生意火爆也面临着巨大的竞争压力 , 时刻提醒自己要居安思危 。
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有着这种经营理念 , 谭鱼头在本土经营了一段时间后便转移战场 , 第一站便是首都北京 , 刚开始效果不错 , 这给了谭鱼头很大信心 , 随后便在全国各地开设门店 。
门店扩张以后 , 谭长安又创出了“四个统一”和“五分钟流程”的工业化流水线管理模式 , 以此规范门店行为 , 大大缩短了客人从点单到菜品上桌的等待时间 。
谭鱼头发展势头正猛 , 经过短短四年时间 , 在2000年前后 , 谭鱼头的年营收就超过5亿元 , 各大分店员工加起来超过8000人 。
巅峰时期 , 谭鱼头企业员工上万人 , 资产近百亿 , 厂房数百亩在全国范围内开设近90家分店 , 基本完成国内大陆布局 , 可以称之为名副其实的餐饮帝国 。
外界称之为将“川菜”产业向外扩张的领军者 。
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反观此时的海底捞还处于起步阶段 , 当时的谭鱼头已将海底捞甩了好几条街 。
取得斐然成绩后 , 下一步 , 谭长安将目光放在了海外市场 , 身价20亿 , 公司资产近百亿的他 , 认为自己的成功绝不止于此 。
谭鱼头的扩张从国内到国外 , 甚至新加坡都设有分店 , 激进的扩张方式背后隐藏了创始人谭长安极大的野心 。
2.执着上市 , 进入资本的圈套
2003年 , 谭鱼头在香港开设第一家分店 , 此后便日思夜想着如何尽快上市 , 坐上餐饮巨头宝座 。
为了顺利上市 , 创始人谭长安特意前往香港成立了香港谭鱼头集团控股有限公司 , 所有标准都始终遵守着上市公司的规范 , 就连请的律师事务所也是普华永道 。
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公司成立后足足等了六年 , 谭鱼头才迎来了第一次借壳上市的机会 。
当时的福记食品因现金流、人员流失等问题 , 在2009年十月份提交清盘申请 。 谭长安得知这个消息后 , 暗暗心动 。
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