4年前，百丽缩水千亿退市两位创始人套现百亿离场后，如今去哪了 2017年7月27日

2017年7月27日，百丽国际控股有限公司正式从港交所退市，市值也从巅峰时的1500亿港元，直接跌至531亿港元，短短十年时间，便缩水近千亿， “一代鞋王”就此落下帷幕。
当然落下帷幕的不只是百丽这个品牌，连带着它的创始人邓耀和盛百椒套现离场。邓耀出生于香港，从一个制鞋的学徒一步步走到做到鞋厂老板后，改革开放的春风吹开后他嗅到了内地商机，便转战内地发展。
【4年前，百丽缩水千亿退市两位创始人套现百亿离场后，如今去哪了】在内地，他遇到了最合拍的搭档盛百椒， 1991年，邓耀加入百丽担任总经理。此后，两人的合作就像是一双鞋子的左右脚，节奏一致地将百丽带上了港交所，以1500亿的市值成为当之无愧的“鞋王” 。
然而随着时代的更迭，电商的快速崛起，百丽庞大的线下队伍从利润主力变成了负累， 2015年开始业绩断崖式下滑；2017年百丽转型迫在眉睫，邓耀和盛百椒做出决定，百丽退市私有化，出售手中25%以上的股权套现超过百亿。
如今4年过去，两位创始人又去哪儿了，过着怎样的生活呢？

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邓耀， 1934年出生于香港，长大后跟着一个老师傅学做鞋，勤快认真的他很快就学得了一手好手艺，不仅会制作还会设计和经营， 60年代他便拥有了自己的小型工厂，到了70年代，邓耀则在香港开了自己的第一家鞋店。
凭借优质的工艺，紧随流行趋势的样式，邓耀的鞋店生意非常好，很快就把小店发展成了小企业，邓耀也成了香港小有名气的企业家，而且邓耀还是个有着浓厚家国情怀的企业家。
70年代面对内地动荡不安的时局，他很是忧心也很想出一把力，于是1974年便应邀将自己鞋厂的设计理念、制作流程，以及那些年在国外学到的先进经验传授给向内地同行。
当时的他，不仅倾囊相授且不计报酬，这份热忱让邓耀在国内同行中留下了极好的口碑，为日后的事业发展打下了坚实的基础。

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八十年代，邓耀的鞋厂已经颇具规模，并且正式将品牌名确定为“百丽” ，取自法语Belle ，意思是美人，这个名字赋予了鞋子美好的寓意，只要穿上它就能变成美人。
与此同时，内地改革开放全面推进，经济发展的步伐已经迈开，而当年邓耀交给内地的不少设计样板也都开始批量生产，他的设计理念也被很多内地厂商采用，深受消费者喜爱，这时便有人建议邓耀把内地生产出来的鞋卖到香港去。
邓耀经过一番思考和考察后，与深圳的几家鞋厂达成了深度合作，由他提供设计，内地工厂加工后再销往香港，这就是百丽早期粤港合作的雏形。
但是随着行业发展，这种模式也慢慢凸显出弊端，就是速度太慢，设计确定交给内地工厂，生产出来的鞋品要等待通关的繁琐程序，往往等产品到了香港已经错过了流行趋势，同行竞争力大幅下降。

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于是， 1987年邓耀在深圳建设了第一家自己的鞋厂，由上海提供技术，蛇口招商局提供厂房，邓耀的香港公司负责提供设计。
这种多方合作的机制虽然可以大大提高出货速度，但最大的弊端就是谁来做老大，否则就容易产生矛盾。
在这方面邓耀的眼光和格局相当宽阔，邓耀不在内地工厂任职，不要任何权利，唯一的要求就是出货的质量和速度，这就大大减少了公司内部不必要的权力纷争。
但此后香港同类鞋厂遍地丛生，百丽再也不是一家独大的局面，再加上香港就那么大点地方人口又少，于是邓耀把目光对准了潜力巨大的内地市场。

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1992年，邓耀以高于同行一倍的内销权优势将生意转入内地，这一年盛百椒加入百丽。俩人合作之初并不顺利，当时国内对于外资企业的政策并不明确，百丽只能做代销，但这种情况就导致了大量仿品和假货流入市场，经销商很难管控，有的假货供应商甚至把产品直接送进了正规商铺，还声称自己有特殊渠道。